​​ФНС уже тестирует модель, при которой заказчик контролирует часть налогов подрядчика

Представьте обычную для бизнеса ситуацию: компания заключила договор с подрядчиком, получила услугу и перечислила оплату.

Налоги подрядчика традиционно воспринимаются как его собственная зона ответственности.

Но ФНС уже тестирует другой подход.

С 1 сентября 2026 года по 1 сентября 2027 года проводится эксперимент по «обелению» отрасли предоставления персонала. В нём участвуют 34 крупнейшие компании розничной торговли и электронной коммерции.

Что меняется?

В рамках эксперимента компания-заказчик получает от партнёра сведения об исполнителях и на основании этих данных рассчитывает определённую часть его налоговых обязательств.
Затем часть вознаграждения подрядчика удерживается и перечисляется на его единый налоговый счёт.

Например, механизм предусматривает перечисление 75% рассчитанных обязательств по НДС и страховым взносам, 50% по НДФЛ. Для ИП на УСН и самозанятых предусмотрены отдельные правила расчёта.

То есть заказчик становится непосредственным участником механизма, который должен обеспечить уплату налогов в цепочке предоставления персонала.

Почему собственнику стоит следить за этим экспериментом?

Пока правила распространяются только на участников пилотного проекта.

Поэтому утверждать, что завтра аналогичный порядок станет обязательным для каждого ООО или ИП, нельзя.

Однако ФНС уже указывает, что после эксперимента планируется сформировать практику и подготовить предложения, в том числе для возможного масштабирования подхода на другие отрасли экономики.

И здесь для предпринимателя гораздо интереснее направление изменений.

ФНС постепенно получает возможность видеть не отдельный договор или платёж, а всю цепочку: заказчика, подрядчика, привлечённых исполнителей, характер занятости и налоговые обязательства. Поэтому формального наличия договора с подрядчиком становится недостаточно, если фактические отношения устроены иначе.

Что проверить бизнесу уже сейчас?

Посмотрите на своих подрядчиков, особенно если они предоставляют персонал или регулярно привлекают физических лиц, ИП и самозанятых.

Проверьте, соответствует ли договор реальной работе, кто контролирует исполнителей, кто определяет их график и условия работы, есть ли субподрядчики и насколько прозрачна вся цепочка расчётов.

Чем сложнее структура, тем важнее оценивать её целиком, а не только проверять один договор.

Сейчас эксперимент идёт в сфере предоставления персонала и охватывает 34 крупные компании из розницы и e-commerce.
Для бизнеса это сигнал: налоговый контроль всё глубже встраивается в расчёты между компаниями.
Если работаете с подрядчиками, стоит проверить договоры, фактическую модель работы и налоговые риски всей цепочки.

Хотите понять, где у вашего бизнеса слабые места?
Записывайтесь на бесплатную диагностику


Канал доступен также в МАХ и ВК

Сайт / Телеграм / YouTube / ВК