Топ-10 HR-трендов 2026

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, hh.ru и Ancor провели масштабное исследование HR-тенденций на 2026 год.

В нём приняли участие 382 респондента: HR-специалисты, HRD, руководители компаний и бизнес-подразделений.

На чём компании планируют сфокусироваться в следующем году?

Вот краткий обзор ключевых направлений.

1️⃣ Повышение производительности труда и операционной эффективности. Планируется в 72,8% компаний.

↗️ Компании станут внедрять программы повышения эффективности и оптимизировать затраты. Появятся KPI связанные с повышением эффективности и производительности труда.

2️⃣ Развитие HR-бренда. Планируют 73,1% компаний.

↗️ Компании планируют увеличить усилия по развитию бренда работодателя, формулированию уникального ценностного предложения для сотрудников. Это поможет сэкономить ФОТ, привлечь больше кандидатов и лучше удерживать таланты.

3️⃣ Увеличение усилий по удержанию персонала. 68,7% компаний будут прикладывать больше усилий для удержания сотрудников.

↗️ Однако это будет касаться только лучших сотрудников, поскольку из-за сокращения экономической активности потребность в персонале снижается или остается неизменной.

4️⃣ Внедрение практики наставничества. Планируется в 64,6% компаний.

↗️ В числе запланированных мероприятий: развитие наставничества, разработка систем поощрения опытных руководителей, внимание к нагрузке - наставничество только в рабочие часы.

5️⃣ Усиление человекоцентричности. Планируют 64,8% компаний.

↗️ Компании будут заниматься формированием позитивного опыта сотрудников и кандидатов, а также развитием программ благополучия сотрудников.

6️⃣ Пересмотр подходов к вовлеченности персонала. Планируется в 62,2% компаний.

↗️ Организации будут разрабатывать новые подходы к вовлечённости сотрудников. Сюда будет входить разработка новых денежных и неденежных стимулов, более активное участие топ-менеджмента в работе с персоналом, улучшение корпоративной культуры.

7️⃣ Цифровизация HR. 56,1% компаний расширят применение информационных технологий в HR.

↗️ Многие компании внедрят цифровые платформы и отдельные сервисы для HR-менеджеров и сотрудников.

8️⃣ Рост внимания к обучению и развитию персонала. 61,4% компаний сфокусируются на обучении.

↗️ Организации либо увеличат в 2026 г. расходы на корпоративное обучение, либо расширят количество программ и увеличат число сотрудников, которых направляют на учебу, но без роста бюджета.

9️⃣ Борьба с дефицитом рабочих и линейного персонала. 51,4% компаний (в основном ритейлеры и производственные компании) уверены в усилении проблемы кадрового голода.

↗️ Они планируют плотнее сотрудничать с образовательными учреждениями, разрабатывать отдельные системы мотивации и вовлечённости для отдельных категорий персонала.

1️⃣0️⃣ Развитие внутренней мобильности персонала. 52,7% компаний сфокусируются на этой задаче.

↗️ Организации намерены увеличить долю назначений на должности внутренних кандидатов и долю переводов сотрудников в другие функциональные отделы внутри компании и на другие позиции.

В целом, перечисленные тренды уже звучали в нашем инфополе и раньше. Поменялась их значимость для бизнеса - одни теряют актуальность, другие набирают обороты.

Вы спросите, а как же онбординг?

Глядя в 2026 год, становится ясно, что адаптация сотрудников больше не будет простым формальным чек-листом:

✅станет сложнее и более персонализированной.
✅ будет опираться на наставников и продвинутые цифровые инструменты.
✅станет частью стратегии HR-бренда, с минимальным бюджетом.

Друзья, интересно узнать какие практики онбординга и адаптации будут востребованы в контексте глобальных тенденций?

Ставьте ❤️ и я поделюсь обзором трендов на эту тему!