Стремление решить каждую проблему новым правилом постепенно превращает простые задачи в сложные системы
Плакат о природе избыточной сложности. Новые ограничения рождают обходные пути, запреты требуют исключений, а исключения порождают новые правила. В результате система разрастается, становится всё менее понятной и начинает исправлять собственные последствия вместо первоначальных причин. Иногда решение проблемы заключается не в создании ещё одного правила, а в отказе от действий, которые эту проблему создают.
Я последние два года пытался честно строить студию внутри российского рынка.
Без иллюзий про выход на международний уровень, наоборот — с фокусом на локальные продукты, локальную аудиторию и работу в существующих условиях.
И за это время стало понятно, что дело не в сложности рынка. дело в том, что сами условия постепенно деградируют.
Пару лет назад я писал о простых вещах: не завязываться полностью на внешние сервисы, держать данные и контент под своим контролем, готовиться к тому, что привычные инструменты могут исчезать или меняться. Тогда это выглядело как паранойя, сейчас — это базовая реальность.
Ограничения перестали быть редкими. Они стали частью среды. Меняются правила, усложняется работа с инфраструктурой, появляются требования, которые напрямую влияют на продуктовые решения. В какой-то момент ты начинаешь проектировать не лучший продукт, а тот, который «выживет».
IT, который ещё недавно был пространством для роста, всё больше превращается в среду с постоянными ограничениями и неопределённостью.
С этим можно работать. Но вопрос — в эффективности и горизонте.
Поэтому мы смещаем фокус. Продукты остаются доступными для пользователей из России. Никаких резких отключений или искусственных ограничений с нашей стороны не будет, но основное развитие, инфраструктура и продуктовые решения будут ориентированы на международный рынок.
Открываем .com-версию сайта и начинаем полноценную миграцию студии, проектов и инструментов в международный контекст.
Это не попытка «выйти на новый уровень», а скорее логичное продолжение того, как студия уже работает. Большая часть проектов — это международные продукты и бренды, и текущая инфраструктура просто перестала им соответствовать.
Российский рынок за последние годы стал заметно более ограниченным с точки зрения технологий, инструментов и возможностей для развития. В какой-то момент это начинает мешать не только росту, но и качеству самих решений. Поэтому мы перестраиваемся.
Теперь фокус — на международных продуктах, более гибкой архитектуре и полноценной работе вне локальных ограничений.
Студия остаётся той же по подходу: по-прежнему работаем на уровне систем — где идея, визуал и технология собираются в единое решение.
Меняется только контекст, в котором это всё происходит.
Неочевидно, но одной из самых сложных граней созданий saas платформы оказалась работка текстового редактора, можно было бы подумать что тут ничего сложного и это просто текст, но если углубляться, то при его написании запускаются десятки логических цепочек и обработок: от рендера для клиента, до автосохранения и версионирования на беккенде, и сверху все посыпается моими заебами по дизайну, где нужно каждую мелоч выдрочить и 100 раз перерисовать иконки
Российский дизайн без внешнего мира: деградация или шанс
Изоляция не убивает профессию мгновенно. Сначала она сужает рынок, повышает цену ошибки и незаметно снижает планку. В такой среде быстрее всего разрушаются слабые процессы, пустые студии и работа, которая держалась только на инерции. Вопрос в том, закончится это упрощением или новой профессиональной жёсткостью.
На днях завершил большой рефракторинг беккенд и фронтенд сервисов. Визуально мало что поменялось, но теперь платформа готова к бесконечному масштабированию.
Цель все та же, выебать весь веб, перевернуть и выебать ещё раз. На платформе уже готовятся клиентские проекты.
Уже сейчас сотни тысяч строк кода, которые работают в продакшене. Дальше – больше
Я был в процессе написания статьи где рассуждал о перегруженности .ru доменной зоны, но на самом деле, если проявить чуточку фантазии, то из нее есть ещё что выжать. Итого теперь в моем владении домены:
How can I read @olenevstudio without a Telegram account?
TGViewer shows the public web preview Telegram publishes for Студия Никиты Оленева: recent posts, photos, videos and the subscriber count, with no app, login or account.
How many subscribers does Студия Никиты Оленева have?
Студия Никиты Оленева (@olenevstudio) has 76 subscribers on Telegram, refreshed roughly every 30 minutes.
Does Студия Никиты Оленева know I viewed it here?
No. Public channel previews carry no viewer identity, and TGViewer has no accounts or tracking of what you look up.
