🔖36 вопросов для внутреннего собеседования, которые стоит задать внутренним кандидатам

В своей статье, HR-эксперт Джем Сиокон говорит о правилах собеседования действующих сотрудников компании при рассмотрении их на другую должность, а так же предлагает ориентироваться на перечень из 36 вопросов.
Приводим их в карточках.

В вопросах внутреннего собеседования акцент смещается с оценки базовой квалификации и культурного соответствия на оценку эффективности работы кандидата в организации и его потенциала для роста.

Согласно отчету LinkedIn об обучении на рабочем месте, помощь сотрудникам в продвижении по карьерной лестнице упрощает их удержание внутри компании.

Сотрудники, совершившие смену роли внутри своей компании, имеют 75% шансов остаться в компании после двух лет работы.

Сотрудники, которые переходят на новую работу внутри компании, в 3,5 раза чаще становятся вовлеченными сотрудниками, чем те, кто остается на своих нынешних должностях.

Переквалифицировать существующего сотрудника зачастую дешевле, чем нанять нового, поэтому продвижение по службе обходится дешевле, чем наем новых сотрудников.