📝 План повышения эффективности: как помочь сотруднику

План повышения эффективности работы (ППЭР) — это документ, в котором фиксируется:
🔠Какие результаты не устраивают компанию;
🔠Каких показателей нужно достичь;
🔠Что должен сделать сотрудник;
🔠Какую поддержку окажет компания;
🔠В какие сроки нужно показать прогресс.

🔠Важно: ППЭР — это не универсальный шаблон. Для каждого сотрудника он составляется индивидуально.

ППЭР стоит использовать, если:
🔠Сотрудник регулярно не достигает рабочих целей;
🔠Качество работы снизилось;
🔠Человек получил новую роль и пока не справляется;
🔠Есть реальные шансы исправить ситуацию.

А вот если речь идет о грубом нарушении дисциплины, конфликте или утрате доверия, ППЭР проблему не решит.

Надин фон Мольтке дает рекомендации по составлению и применению плана повышения эффективности. Мы разместили их в карточках.

🔠 Наша подборка статей про HR-процессы

🚩 Дублируем наш канал в Мах 🤝