👍 Как подготовиться к оценке эффективности сотрудника

Оценка эффективности сотрудника помогает:
▪️Понять, что у сотрудника получается хорошо;
▪️Вовремя заметить проблемы и выгорание;
▪️Обсудить развитие и карьерные цели;
▪️Повысить вовлеченность;
▪️Снизить текучку.

Как подготовиться к оценке — несколько простых правил от Мэтью НеСмита:
😧 Заранее подготовьте вопросы для оценки

😧 Не ходите на встречу «с пустыми руками»
Соберите конкретные примеры: проекты, достижения, сложные кейсы, обратную связь от коллег. Фраза «ну ты молодец» — плохая база для развития.

😧 Не проводите оценку между двумя созвонами
Если руководитель спешит и смотрит на часы каждые три минуты — сотрудник это чувствует. Запланируйте встречу по оценке эффективности в комфортное время.

😧 Балансируйте похвалу и развивающую обратную связь
Только хвалить — бесполезно. Только критиковать — путь к обновлению резюме сотрудником.

😧 Завершайте разговор конкретикой
После встречи сотрудник должен понимать:
▪️Что у него получается хорошо;
▪️Что стоит улучшить;
▪️Какие следующие шаги.

В одном из следующих постов мы приведем примеры вопросов, которые можно включить в оценку. ▪️

▪️ Наша подборка статей про оценку персонала