😤 шагов, чтобы создать работающий план развития лидеров

75% компаний инвестируют в развитие талантов. Но без понятного плана это просто «обучение ради обучения».

План развития лидерства — это не разовый тренинг, а чёткая дорожная карта: какие навыки нужны, кого развиваем и как измеряем результат.

Для чего нужен такой план?
🔵Чтобы закрыть разрыв между амбициями бизнеса и реальными возможностями команды;
🔵Чтобы готовить лидеров к переменам, а не к «работе по инструкции»;
🔵Чтобы развитие было связано с результатами, а не с красивыми презентациями.

Главное правило: лидерство должно быть привязано к бизнес-целям.

Надин фон Мольтке приводит ключевые элементы плана развития лидерских качеств и 8 шагов для его создания. Мы разместили их в карточках.

🚩 Наша подборка статей об HR-процессах

🚩Дублируем наш канал в Мах🤝