🔔 Как прокачать устойчивость

Устойчивость — это не «терпеть и держаться». И не врождённый талант для избранных. Это навык, который можно развивать.

По сути, устойчивость — это умение понимать, в каких условиях вы работаете лучше всего, и сознательно создавать их, даже когда всё вокруг меняется.

Шарлин Лоби предлагает короткий опрос из 3 вопросов — можно использовать для себя или в команде:
🔵 Пик продуктивности
Вспомните момент, когда вы были максимально эффективны.
Что тогда совпало? Формат работы, график, инструменты, поддержка руководителя, личное состояние?

🔵 Спад продуктивности
Что мешало работать? Перегруз, хаос в приоритетах, отсутствие обратной связи, не та среда или ожидания?

🔵 Точка «здесь и сейчас»
Где вы сейчас между этими двумя крайностями? И главное — что конкретно поможет сдвинуться ближе к пику? Этот вывод стоит обсудить с руководителем — без драм, но с фактами.

Почему это важно для HR и бизнеса
Устойчивость — не про героизм, а про осознанность.
Когда сотрудники понимают, что их усиливает, а что ломает, компании получают:
✅ Более стабильные команды;
✅ Меньше выгорания;
✅ Лучшую адаптацию к изменениям.

➡️ Наша подборка статей про работу с командой

🚩Дублируем наш канал в Мах🤝