✔️ Собеседование, которое работает: советы для HR от Джордана Бертона
Как проходит найм в большинстве компаний? Кандидаты стараются угодить, придумывают идеальные ответы на вопросы, прячут слабые стороны — а менеджеры в итоге нанимают того, кто лучше всех «проявил себя» в ходе отбора, а не того, кто реально подходит.
Результат: экстраверты, самоуверенные и те, кто просто успел подготовиться, побеждают. А настоящие таланты могут пройти мимо.
Как это исправить?
1️⃣ Переосмыслите цель собеседования. Собеседование — это не шоу талантов, а сбор данных. Слушайте кандидата, изучайте его реальные амбиции, сильные стороны и ограничения.
2️⃣ Практические приёмы:
❌ Не спрашивайте «Почему вы хотите работать у нас?» — вы услышите заранее заготовленную речь.
✅ Спросите, что повлияло на выбор предыдущего места работы, как кандидат принимал решение.
❌ Не задавайте каверзные вопросы в духе «поймай на слове».
✅ Поговорите о реальных достижениях и ошибках — откровенный диалог раскрывает глубже.
❌ Не реагируйте похвалой: «Ты молодец!».
✅ Просто покажите интерес: «Ух ты, это интересно!» — дайте кандидату почувствовать, что его услышали, а не оценивают.
3️⃣ Цель достигнута, когда… Кандидаты открываются и рассказывают реальные кейсы. После такого найма новые сотрудники говорят: «Вау, это было круто». А не: «Мне пришлось притворяться и выдумывать».
▶️ Наша подборка статей про собеседования
🚩Дублируем наш канал в Мах🤝
Post #2684
979