⚪️ Как сделать рабочие онлайн-встречи эффективнее

Совещания — неотъемлемая часть нашей жизни. В среднем мы проводим на встречах от 3 до 23 часов в неделю — и то, будут ли это часы пользы или страдания, зависит не только от ведущего, но и от участников.

HR-эксперт Шарлин Лоби советует, как повысить эффективность встреч:

🤍 Готовьтесь заранее
Ознакомьтесь с повесткой и материалами до встречи. Продумайте вопросы и комментарии, но не добавляйте новые темы в последний момент — никто не любит «ещё один пункт на пять минут».

⚪️ Говорите о своих потребностях
Не получили материалы? Попросите. Нужно отлучиться — предупредите. Это не капризы, а нормальная коммуникация, которая экономит время всем.

🤍 Будьте вовлечены
Не пишите письма и не проверяйте мессенджеры во время встречи. Если отвлеклись — просто выключите камеру и микрофон. Лучше тишина, чем «ой, извините, это не вам».

⚪️ Освойте технику
Знайте, где включается звук и камера. И, пожалуйста, не участвуйте в совещании за рулём — особенно с микрофоном. Это не многозадачность, это стресс для всех участников.

🤍 Делайте заметки
Записывайте ключевые моменты и действия. Идеально — отдельно персональные напоминания для вас и общие договорённости. Так ничего не потеряется, и следующий созвон не начнётся со слов «а что мы там решили?».

💡 Помните: эффективная встреча — это та, после которой не нужно ещё одно совещание, чтобы обсудить предыдущее.

⚪️ Наша подборка статей про HR-процессы