5️⃣ 🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 поднять моральный дух сотрудников от Шарлин Лоби

1️⃣ Индивидуальный подход к мотивации
Проблема: руководители часто считают, что всех мотивирует одно и то же.
Решение:
📍Выясните, что вдохновляет каждого сотрудника (признание, обучение, карьерный рост и т.д.). Сотрудникам будет приятно уже то, что вы просто поинтересовались их мотивацией;
📍Используйте для этого опросы и личные беседы.

2️⃣ Персонализированное признание
Проблема: Стандартные награды (например, грамоты) работают не для всех.
Решение: вы узнали предпочтения сотрудников: публичная похвала vs. личная благодарность, денежные бонусы vs. дополнительные выходные и т.д. Пришла пора использовать полученную информацию, например, написать письменную благодарность интроверту, и объявить на собрании похвалу экстраверту.

3️⃣ Баланс командного и личного
Проблема: руководители часто экономят свое время, хваля только команду.
Решение:
📍Чередуйте командные праздники (пицца-день) и индивидуальное признание (персональный бонус за результат);
📍Избегайте шаблонных похвал: сотрудники замечают формальность.

4️⃣ Поддержка ментального здоровья
Проблема: Выгорание снижает продуктивность.
Решение:
📍Поощряйте перерывы для отдыха в течение дня, отпуска;
📍Внедрите программы wellbeing: гибкий график, дей-оффы, ДМС.

5️⃣ Личный пример руководителей
Проблема: руководители зачастую игнорируют собственное благополучие.
Решение:
📍Руководителям следует демонстрировать здоровый баланс работы и личной жизни;
📍Делиться с командами опытом преодоления стресса: «Да, бывают сложные дни, но мы справляемся».
📍Создавать позитивную атмосферу: юмор, совместные активности.

📎 Наша подборка статей про работу с командой