🅰🅰🅰 🅰🅰🅰🅰🅰🅰🅰🅰🅰 репутацию работодателя после увольнений

Массовые увольнения и сокращения персонала подрывают доверие сотрудников:
🔺Согласно исследованиям, 74% оставшихся работников снижают продуктивность;
🔺87% перестают рекомендовать компанию как хорошего работодателя;
🔺Создается риск потери репутации и кадрового резерва для будущего найма.

Чтобы вернуть доверие сотрудников и сохранить HR-бренд, мало устранить ущерб, нанесенный увольнениями. Нужно восстановить EVP (ценностное предложение работодателя) — четкое заявление о предложениях вашим сотрудникам в обмен на их время, талант и доверие.

Нил Коста рекомендует следующие 5 шагов для восстановления EVP:
1️⃣Честный самоанализ:
🔴Опрос сотрудников: что они ценят в компании (гибкость, развитие, миссия)?
🔴Сравнение с конкурентами: чем ваше предложение уникально?
2️⃣Ясное позиционирование:
🔴Избегайте клише («дружный коллектив»);
🔴Делайте акцент на реальных преимуществах, которые дает ваша организация. Это может быть полис ДМС, гибкий график работы, удаленный формат, дополнительные выходные дни, участие в социально важных проектах, возможность влиять на решения компании и т.д.
3️⃣Внутреннее внедрение:
🔴Топ-менеджмент должен демонстрировать ценности на практике;
🔴Интеграция EVP в HR-процессы: от найма до адаптации.
4️⃣Внешний пиар через:
🔴Истории и отзывы сотрудников в соцсетях;
🔴Партнерства с образовательными учреждениями;
🔴Видео о корпоративной культуре на сайте компании и в соцсетях.
5️⃣Постоянная адаптация:
🔴Ежегодный пересмотр EVP с учетом изменений в бизнесе;
🔴Мониторинг отзывов о компании в интернете.

➡️ Наша подборка статей про HR-бренд