🖤🩷🖤 🖤🖤🩷🖤🖤🩷🩷🖤 стратегию найма сотрудников-бумерангов

Ранее мы рассмотрели преимущества и недостатки новой HR-стратегии Boomerang Hiring Grows.

Кэрол Уорнер дает несколько рекомендаций, которые помогут внедрить стратегию найма бумерангов:
✅ Собирайте данные при увольнении – проводите exit-интервью, анализируйте причины ухода и обратную связь, прорабатывайте выявленные проблемы;
✅ Поддерживайте контакт с бывшими сотрудниками через соцсети, рассылки, приглашения на мероприятия, поздравления с праздниками;
✅ Используйте HR-технологии например ATS, чтобы отслеживать кандидатов на повторный найм - отмечайте высокопотенциальных увольняющихся, отслеживайте должности, которые они покидают, и куда они направляются дальше.

Отслеживание следующих показателей возврата сотрудников поможет вам выявлять сильные стороны и зоны развития вашей стратегии найма бумерангов:
🔴Коэффициент возврата по отделам;
🔴Время на повторный найм: как быстро бывшие сотрудники, проходят отбор повторно по сравнению с внешними новыми сотрудниками;
🔴Время выхода на рабочий режим: как быстро такие сотрудники становятся продуктивными;
🔴Коэффициент удержания сотрудников-бумерангов: как долго они остаются в компании по сравнению с новыми сотрудниками;
🔴Уровни вовлеченности после возвращения;
🔴Влияние на моральный дух команды: качественная обратная связь или результаты опроса, касающиеся динамики команды после повторного найма.

🔗 Наша подборка статей про трансформацию рекрутинга