😚😙😙😙😚😉корпоративной культуры

Томас Краузе приводит 5 атрибутов корпоративной культуры, которые следует оценить, если вы хотите проанализировать и улучшить ее состояние:
🔴Восходящая коммуникация;
🔴Организационная поддержка;
🔴Доверие к компании;
🔴Авторитет руководства;
🔴Командная работа.

Эти атрибуты напрямую влияют на производительность сотрудников, текучесть и удержание. Оценить их можно с помощью опросов и общения в формате 1-to-1 с сотрудниками и оценки 360 градусов, проведенной для руководителей.

Рекомендации по оценке корпоративной культуры:
1️⃣Не спрашивайте в опросах о вещах, с которыми вы не готовы работать, чтобы ваша оценка не превратилась в опрос ради опроса;
2️⃣Опубликуйте результаты опроса, написанные простым языком. Избегайте табличного формата, который будет скучен сотрудникам;
3️⃣Если по результатам оценки у вас остались вопросы, которые вы хотите уточнить, рассмотрите возможность проведения фокус-групп;
4️⃣Разработайте план действий для улучшения тех атрибутов корпоративной культуры, в которых вы выявили проблемы по результатам оценки.

Имея на руках данные оценки, ответьте на следующие вопросы:
✅ Какие культурные атрибуты мы хотим улучшить?
✅ Понимают ли наши руководители, как они создают культуру, которую мы хотим изменить?
✅ Есть ли какой-то показатель деятельности компании, на котором мы хотим сосредоточиться и улучшить нашу культуру для его повышения? Например, качество продукции, безопасность или производительность труда?
✅ Какие препятствия могут возникнуть?

📎 Наша подборка статей про корпоративную культуру