⚪️ Как выявить немотивированного сотрудника

Признаки снижения мотивации у сотрудника:
🔘Выполняет задачи формально, без энтузиазма;
🔘Избегает сложных задач, ограничиваясь рутинной работой;
🔘Проявляет апатию, не участвуя в обсуждениях, не предлагая идей и не интересуясь новостями компании;
🔘Отвлекается, пропускает дедлайны, допускает ошибки;
🔘Критикует компанию, жалуется на условия работы.
🔘Отказывается от обучения, не интересуется новыми технологиями и не стремится к профессиональному росту.
🔘Отсутствует на работе без уважительных причин, опаздывает на встречи.

Наличие одного или нескольких признаков не всегда свидетельствует о полной потере мотивации. Возможно, сотрудник переживает временные трудности и нуждается в поддержке. Понаблюдайте за ним и поговорите открыто.

Инструменты, которые помогут выявить немотивированного сотрудника:
1️⃣ Ассессмент: один из методов комплексной оценки персонала, в котором сотрудник фокусируется на достижении целей, чтобы перейти на следующий уровень.
2️⃣ Обратная связь: инструмент взаимодействия между сотрудниками, руководителями и компанией, позволяющий делиться мнениями и реакциями на действия или бездействие коллег.
3️⃣ Культура благодарности: среда, созданная компанией, где сотрудники могут выражать благодарность друг другу за помощь, совместную работу и поддержку.
4️⃣ Целеполагание: инструмент, помогающий сотрудникам формулировать цели, связанные с проектами, личным ростом и развитием soft skills.

В одном из следующих постов мы расскажем, что делать с немотивированными сотрудниками 🤝

📎 Наша подборка статей про работу с командой