⚡️ Почему так сложно быть директором по персоналу?

Джош Берсин рассматривает роль директора по персоналу (HRD или CHRO - Chief Human Resource Officer) в рамках нынешних реалий глобального рынка труда. Эксперт приводит ряд актуальных тенденций рынка - вызовов для директоров по персоналу:

🔵 Компании испытывают трудности с гибридной и удаленной работой, работники находятся в стрессе, а уровень вовлеченности персонала низок.
🔵 Нехватка кадров будет актуальна в ближайшие десятилетия. HRD / CHRO стоит переосмыслить стратегии найма в сторону растущей производительности и внутренней мобильности.
🔵 Компании сокращают руководителей среднего звена и работают кросс-функциональным образом. HRD / CHRO следует изменить архитектуру должностей, системы оплаты труда и управление эффективностью на более гибкие.
🔵 Большинство директоров по персоналу сегодня сталкиваются со слиянием компаний. Это приводит к сокращениям, необходимости интеграции и согласования интересов высшего руководства компаний.
🔵 Модели лидерства изменились. Теперь для успешного функционирования бизнесам следует развивать лидерские навыки персонала на всех уровнях.
🔵 Обновляются устаревшие HR-технологии, растет популярность ИИ.
🔵 HRD / CHRO следует трансформировать HR-команду из «предоставляющей услуги бизнесу и командам» к советникам, консультантам бизнеса.

Как выглядит роль директора по персоналу в сегодняшних реалиях:
1️⃣Оплата труда директоров по персоналу быстро растет. Они все чаще возглавляют инициативы в области ИИ, повышения производительности и трансформации культуры.
2️⃣У большинства компаний нет разработанных планов преемственности для CHRO / HRD. Организациям нужно сосредоточиться на развитии навыков и выращивании директоров по персоналу внутри.
3️⃣ Роль директора по персоналу расширяется. Теперь они отвечают за общую стратегию взаимодействия с сотрудниками, стратегию производительности, программы обучения, найма, оплаты труда и т.д.
4️⃣HRD / CHRO трансформируют функцию управления персоналом. Они борются с функциональной разрозненностью в HR, создают новые команды по HR-продуктам и решениям, обучают работе с ИИ.