🚨 Что может сделать HR, если сотрудники ведут себя некорректно

Согласно исследованию HR Acuity, более 40% сотрудников в США за последние два года стали свидетелями ненадлежащего поведения коллег на работе. К такому поведению относится, например, буллинг, агрессия, дискриминация, харрасмент, коррупция.

Мишель Макговерн рекомендует 6 шагов для управления некорректным поведением сотрудников:
😃Положитесь на доверие. Оно играет важнейшую роль в вовлеченности сотрудников и удовлетворенности работой. Когда сотрудники доверяют компании, которая заботится об их интересах, они будут усердно работать, чтобы не потерять доверие руководства.

😃Руководство должно стать примером корректного и этичного поведения для подчиненных. Если руководители ведут себя неэтично, не по уставу или не в соответствии с ценностями компании, то организация становится уязвимой, а сотрудники перенимают модель поведения руководства.

😃Определите, что важнее для вашей компании. Не все нарушения одинаковы. Издевательства и дискриминация являются серьезными и должны быть рассмотрены немедленно, раньше, чем, например, использование офисных принадлежностей для личных нужд.

😃Упростите процедуру сообщения о неправомерном поведении. Важно, чтобы сотрудники могли сообщить об инцидентах, не опасаясь последствий, быстро и просто, с соблюдением конфиденциальности.

😃Избавьте сотрудников от страха возмездия. Разработайте политику противодействия "возмездию" за сообщение о некорректном поведении.

😃Подчеркните негативные последствия молчания. Убедитесь, что сотрудники понимают, что если они не сообщат о нарушении, то это повлечет за собой негативные последствия для команды и компании.