🔠АК привлечь и удержать самых амбициозных кандидатов?

Марк Мерфи дает следующие советы для того, чтобы нанять и удержать людей-достигаторов:
1️⃣ Подчеркните сложность роли: амбициозных кандидатов привлекают роли, которые позволяют им преодолевать трудности, решать проблемы и вызовы.
2️⃣ Демонстрируйте высокие стандарты и экспертизу: амбициозные люди предпочитают, чтобы их окружали коллеги, которые, как и они, стремятся к совершенству. Они предпочитают среду, где нет посредственности и поощряется рост и развитие.
3️⃣ Сформируйте четкий трек карьерного роста: проиллюстрируйте, как предлагаемая роль позволит достигаторам развиваться и расти.
4️⃣ Поддерживайте конкурентную рабочую среду: создайте для амбициозных сотрудников культуру, которая признает и вознаграждает производительность и содержит соревновательный дух.
5️⃣ Привлекайте руководство к процессу подбора: наглядный пример карьерного роста в лице руководителя и сложившийся контакт между руководителем и кандидатом будет способствовать тому, что кандидат скорее примет ваш оффер.
6️⃣ Поделитесь историями успеха: рассказывайте истории людей, которые преуспели в вашей компании, описывайте их путь, трудности, с которыми они столкнулись, подчеркивайте достигнутые ими результаты.
7️⃣ Предоставляйте конкретную и регулярную обратную связь: амбициозные люди часто ценят прямую, конструктивную критику, которая помогает им расти, а не расплывчатые, уклончивые комментарии.