🔥 Найм на основе данных поможет вам победить в сражении за таланты

Неэффективность тактики найма отражается на стоимости подбора, текучести кадров и затратах на переобучение.

Чтобы улучшить процесс рекрутинга, обратитесь к аналитическим данным.

Шеннон Притчетт, лидер по прилечению талантов, дает советы, которые помогут использовать данные в подборе просто и эффективно:

1⃣Четко определите, кто вам подходит.
Успех найма зависит от более глубокого изучения профиля кандидата, чем резюме. Оценивайте также соответствие кандидата корпоративной культуре – ценностям и миссии компании, впишется ли человек в команду. Посмотрите соцсети и публичные высказывания кандидата в инфополе.

2⃣ Тестируйте разные гипотезы в коммуникации.
Меняйте тексты своих сообщений и время, когда вы пишете кандидатам. Так вы сможете понять, какой tone of voice больше импонирует кандидатам и в какое время они более активны в интернете.

3⃣ Подумайте, кто и как общается с вашим идеальным кандидатом.
Ваши конкуренты общаются с теми же кандидатами, что и вы. Посмотрите вакансии конкурентов и проанализируйте:
⭐️Как они доносят ценностное предложение кандидатам?
⭐️Насколько они открыты в вопросе зарплаты и бенефитов?
⭐️Как корпоративная культура отражена в вакансии?
⭐️Насколько прост процесс отклика?
⭐️Что из этого вы можете взять себе в работу?

Нужные данные о соискателях, их близость к вашей компании и корпоративной культуре, знание практик ваших конкурентов поможет сделать ваш процесс поиска и привлечения лучших специалистов более эффективным.