Русская модель управления появляется в момент, когда... риск переходит в катастрофу. В первом эпизоде пятого сезона подкаста "Обитаемый офис" говорим о том, как управлять проектами в сфере коммерческой недвижимости без ошибок.
Гость эпизода - партнер консалтинговой компании Nikoliers, автор телеграм-канала "Бизнес как проект" Игорь Темнышев.
В этом выпуске говорим о моделях управлениях в бизнесе и проектах, прогнозах рынка коммерческой недвижимости нам 2026 год, инвестициях и деньгах.
"Авось, небось, как-нибудь и аврал - это модель управления А.Н.К.А. О ней говорит в "Сколково" профессор Павел Алферов. Исторически, по разным причинам, мы хороши в этой борьбе с катастрофами.
Вообще, у русской модели управления есть два состояния - это стагнация и мобилизация. Объединение вокруг беды, тушение пожаров - все это героически и успешно.
Это высокорезультативная модель, но низкоэффективная, потому что она всегда засыпается ресурсами. В стройке это особенно видно", - говорит Игорь Темнышев.
Разбираем, как уйти от вечных пожаров к японской или американской системам управления, что стало мегабустом офисного рынка Санкт-Петербурга, может ли нас удивить Москва теневыми вакансиями в сфере коммерческой недвижимости и сколько времени нужно закладывать на подготовку к проекту в российских реалиях 2026 года.
Смотрите эпизод, где удобно:
YouTube
RuTube
VK Video
Слушайте эпизод, где удобно:
Яндекс.Музыка
Apple Podcasts
Телеграм