Про любовь и веру в команду

Сегодня про ещё одну ошибку, как руководителя. Я часто фокусируюсь на точках роста и слишком мало на успехах и вере в людей. В итоге команда выматывается: всегда есть комментарии, всегда есть что улучшать. Победы воспринимаются как само собой разумеющееся, а похвала звучит формально.

Недавно заметил, как по-другому расцветают команды с руководителем, который искренне в них верит, ценит и гордится ими. У людей появляется больше инициативы, уверенности, а решения начинают выходить за рамки задач, что делает дизайн сильнее.

Сейчас все чаще думаю, что особенно важно, чтобы лидер был искренне в ахуе от своей команды и их результатов — хвастался ими и вытаскивал на свет. Такой подход реально вдохновляет и вдыхает в команду жизнь.

Руководители, убирайте свои сложные щи и учитесь хвалить людей и радоваться их результатам.

(Сам тоже только учусь делать это по-настоящему)