Я заметил одну странную штуку.

Кажется, большинство продактов понимают, что дискавери важен и заниматься им нужно регулярно. Но при этом редко управляют этой работой так же, как дизайном, аналитикой или разработкой.

У разработки есть задачи, бэклог, планирование, сроки и отслеживание результата. А дискавери часто остается где-то в голове продакт-менеджера: здесь поговорить с клиентами, там изучить проблему, когда-нибудь проверить гипотезу.

Иногда эта работа никак не зафиксирована между продакт-лидом и продакт-менеджером. Иногда сам продакт-менеджер ее толком не планирует.

Мне кажется, у продактов, которым удается заниматься дискавери регулярно, эта работа просто спланирована и зафиксирована — так же, как вся остальная.

Вроде очевидно, но напишу: такие продакты сильно ценнее и круче 👀