ОЛЕГ БАЛБЕКОВ

Друзья, уже в ближайшую пятницу жду вас на RubyRussia 2026! Вот прям уверен – это точно будет интересно и полезно: планируем целый день говорить о Ruby, Rails, AI и инженерных практиках.

В программе конференции мощные доклады и круглый стол о будущем Ruby, встречи со спикерами и коллегами, ну, и, конечно, традиционная афтепати, куда же без этого.

Будем говорить про про Ruby и AI, MCP, ML внутри Rails, Ruby AST, архитектуру и проектирование систем, высоконагруженные очереди и то, как меняется разработка в эпоху нейросетей. Программа – здесь, билеты – тоже.

Очень-очень рекомендую быть. Способность к постоянному росту – необходимый скилл. Не забываем: Москва, 2 октября!

А можно за месяц перевести десятки взаимосвязанных сервисов в новый Kubernetes-кластер так, чтобы пользователи вообще ничего не заметили?

Можно. Но это тот случай, когда «просто перенести» – вообще не вариант.

Мы работали с международным сервисом перевозок, где  за четыре недели нужно было сменить инфраструктурного провайдера, перенести сервисы из старого Kubernetes-кластера в новый и одновременно адаптировать их к обновлённой инженерной платформе. При этом приложение нельзя было останавливать: пользователи должны были продолжать оформлять поездки и пользоваться сервисом 24/7.

Начали с аудита каждого сервиса: зависимости, базы, Redis, брокеры, сети, secrets, параметры запуска, health checks – всё, что может неожиданно сломаться после переезда. Потом синхронизировали разработчиков, команды старой и новой платформ и владельцев внешних систем.

А дальше – сервис за сервисом. Новый вариант разворачиваем, проверяем подключения, логи и пользовательские сценарии, только потом переключаем трафик. Старый при этом остается работать, чтобы в случае проблемы быстро откатиться.

К концу четвертой недели все сервисы были в новом окружении, а старую платформу полностью вывели из эксплуатации. Для пользователей как будто ничего не произошло.

Мне нравятся такие проекты: здесь мало просто хорошо знать Kubernetes. Нужно быстро разобраться в чужой системе, увидеть зависимости, договориться с несколькими командами и аккуратно провести изменения на работающем продукте.

Подробности про миграцию – в кейсе на сайте Evrone.

А если у вас тоже есть инфраструктура, которую давно хочется поменять, но страшно трогать работающий продукт – приходите, обсудим. Такие задачи мы умеем разбирать и доводить до результата.

Отрицательный экономический рост!
ИИ оставит всех без работы!
Нас заставят пользоваться Max! 😱

Звучит как приговор? Ха-ха, нет.

Пока одни паникуют, я и 29 других ИТ-директоров спокойны. Почему? Потому что мы умеем:

🔹 Находить выход там, где другие видят стену.
🔹 Искать позитив в любом негативе.
🔹 Превращать кризис в точку роста.
🔹 Дружить с ИИ, а не конкурировать с ним.
🔹 И да, оставаться в уютном TG, даже когда все вокруг кричат про «Max».

В папке собраны 30 самых стойких, веселых и (да, черт возьми) сексуальных профессионалов индустрии! 🕺💼

Это не просто список. Это люди, которые прошли путь «с самых низов» до владельцев бизнеса и футбольных клубов (у нас есть и такие!).

Кому залетать обязательно:
Разработчикам, дизайнерам, аналитикам, менеджерам и руководителям. Всем, кто каждое утро просыпается и идет строить индустрию.

Если слова Digital, IT и AI для тебя — не просто набор букв, а то, с чем ты сталкиваешься каждый день — эта папка станет твоим счастливым билетом. 🎫

🚀 Успевай забрать папку, пока кризис не наступил! (Шутка. Или нет?)

Пока аутстафф-компании страдают и считают убытки, мой новый гость делает 35 млн выручки в месяц. И публикует эти цифры у себя в блоге.

В новом выпуске «Цены успеха» – Павел Милосердов, руководитель KOKOC Tech.

Летом 2023-го Паша стартовал это направление в одиночку. На третий месяц – 4 млн, а дальше полтора года роста месяц к месяцу, включая майские. Сейчас это 150 человек, 440 млн за прошлый год и курс на 650 в этом. На рынке, с которого, по его же оценке, уже в этом году вымоет 30–40% игроков.

Расспросил, как это устроено изнутри: холодные звонки по рейтингам, план продаж в три рамочных договора в месяц, зачем публиковать выручку и почему они сами сняли людей со всех неплатящих клиентов – даже себе в ущерб.

Ошибки тоже были: до Кокоса – свой бизнес с оборотом под 100 млн, который рухнул, и найм за 46 тысяч. Но это лучше послушать.

https://www.youtube.com/watch?v=ivQUCwC2plA

А у вас сейчас растёт или «держимся»?

18-летие – это повод собраться вместе, чтобы в очередной раз понять, какая же у нас классная команда! Наши ребята работают не только в разных городах, но и в разных странах, поэтому Evrone Fest, где можно наконец-то увидеться вживую, для всех нас действительно важное событие. А еще мы пригласили на фест более 100 наших клиентов – настоящих и будущих – чтобы в такой неформальной обстановке еще больше зарядиться друг от друга энергией, поделиться знаниями и экспертизой.

Мы были бы не мы, если бы превратили день рождения компании в обычную вечеринку, Evrone – инженерная команда, наши мозги наш главный рабочий инструмент. Как думаете, чьи лекции стали буквально главным событием вечера? Физика-теоретика и популяризатора науки Алексея Семихатова и антрополога Станислава Дробышевского. Три часа прокачки мозга, это не шутки, но мы такое любим, нейронные связи надо все время развивать!

Ну, а кроме этого – живая музыка, караоке, таролог, кальяны, казино и, конечно, много-много разговоров, которые никак не назовёшь рабочими. Я уверен, что это и есть самое ценное в таких встречах.

За годы работы выросли мы, выросли наши команды, изменились технологии и проекты. А главное – вокруг компании появилось много людей, с которыми хочется продолжать этот путь: сотрудников, клиентов, партнёров и друзей.

Я точно знаю, компания развивается не только за счет новых проектов и технологий, но в первую очередь за счет людей, которые в ней работают, доверяют ей, приходят с новыми идеями и остаются рядом.

18 лет – хороший повод сказать спасибо всем, кто был и остаётся частью Evrone.

А дальше – больше. Впереди все самое интересное, ведь теперь мы уже совершеннолетние ;-)

Высокие зарплаты в IT – всё? Цифры говорят о многом. Так, мидлов сегодня готовы нанимать в среднем на 50-60 тысяч дешевле, чем годом ранее, с джунами ситуация тоже довольно печальна. И все это на фоне растущей конкуренции на рынке труда.

Чтобы быть в курсе ситуации, мы ежемесячно собираем данные о количестве предложений на рынке труда, на основании которых оцениваем, сколько разработчиков в среднем претендуют на одну вакансию. Посмотрел свежую статистику – похоже, рынок IT решил летом не брать паузу. В июле конкуренция уже была высокой, а август добавил ещё оборотов.

Если совсем коротко: коэффициенты конкуренции выросли по всем 19 направлениям, которые мы отслеживаем. Средний показатель увеличился с 19,8 до 23,1 (человек на одну вакансию) – примерно на +16% всего за месяц.

И это уже не история про отдельные «перегретые» специальности. Рост идёт практически по всему рынку.

Вот как изменились коэффициенты конкуренции в августе по сравнению с июлем:

Ruby – 28,9 → 39,7
Python – 23,3 → 23,9
Java – 17,7 → 18,9
PHP – 21,6 → 25,7
.NET/C# – 18,1 → 19,6
Golang – 17,3 → 18,8
Node.js – 18,5 → 25,6
React – 25,9 → 30,0
Angular – 12,1 → 17,8
Vue – 29,7 → 30,2
Android – 18,3 → 24,0
DevOps – 13,1 → 14,7
QA – 19,6 → 22,2
SA – 21,3 → 24,0
Machine Learning – 13,8 → 13,9
Business Intelligence – 20,9 → 23,1
Data Enginering – 6,0 → 6,6
Data Science – 23,3 → 29,1
Data Analysis – 27,0 → 30,4

Особенно заметно за месяц выросла конкуренция в нескольких направлениях:

Node.js: 18,5 → 25,6. Рост сразу на 7,1 пункта за месяц.
Data Science: 23,3 → 29,1. Направление продолжает уходить в зону очень высокой конкуренции.
Angular: 12,1 → 17,8. Один из самых резких скачков в относительном выражении.

При этом есть направления, где ситуация меняется гораздо спокойнее. Например, Machine Learning практически остался на прежнем уровне: 13,8 → 13,9. Незначительно выросли Python, Vue и Data Enginering.

Интересно и другое: высокий коэффициент не всегда означает, что работодателю стало проще закрывать вакансии. Много кандидатов – это ещё и больше времени на отбор, больше нерелевантных откликов и сложнее поиск специалистов, которые действительно подходят под конкретную задачу.

Поэтому сейчас особенно важно смотреть не только на количество вакансий и кандидатов, а на структуру рынка: какие специалисты доступны, в каких направлениях растет конкуренция и где за цифрами все еще сохраняется дефицит действительно сильных специалистов.

Продолжаю следить за динамикой. Буду публиковать такие срезы по итогам каждого месяца – с конкретными цифрами и без попыток приукрасить ситуацию. Оставайтесь на канале.

#аналитикавакансий

ИИ обесценивает знания – так ли это на самом деле, обсуждаем в новом выпуске подкаста «Цена успеха». Мой гость – партнер и коммерческий директор Онтико, сооснователь «Института перехода» Мартин Штерн. А еще Мартин – это человек, чье имя связывают с организацией крупнейших технических конференций в России, включая HighLoad++.

Что бы вы у него спросили? Мне было интересно примерно всё: от учебы в Швейцарии, взлома школьной сети и продажи доступа к Wi-Fi до киберспорта, работы в ООН и построения коммерческого направления Онтико. И, конечно, мы не могли не поговорить о том, как меняется наша жизнь с развитием искусственного интеллекта – в выпуске Мартин, который сам о себе говорит, что он гуманитарий до мозга костей, никогда не писавший код, рассказывает, как он начал неистово вайб-кодить, брал кредиты на токены, запускал сотни AI-субагентов. К чему это привело и какие выводы он сделал – всё в подкасте «Цена успеха».

https://www.youtube.com/watch?v=KpItVBclBgw

А вы обратили внимание, что с вайбкодингом фраза "Х*як х*як и в продакшн" заиграла новыми красками?! :)

Аналитики Gateway House включили Evrone в обзор российского AI-рынка.

Gateway House – независимый некоммерческий исследовательский центр из Мумбаи, занимается международной политикой, геоэкономикой и технологиями. В новом исследовании они разложили российский ИИ как целую экосистему: от больших моделей и инфраструктуры до узких решений в медицине, компьютерном зрении, нейротехнологиях. На карте больше трёх десятков компаний и проектов.

И среди них – Evrone. С пометкой relocated =)

Вот эта пометка мне нравится больше всего. Она довольно точно показывает, насколько условны любые попытки разложить современный технологический рынок по географическим категориям. Происхождение у Evrone действительно российское. Но сегодня мы работаем как международная компания – с распределённой командой и клиентами во многих странах. Куда такое ставить на карте? Аналитики из Мумбаи решили вот так.

Тем не менее оказаться на одной карте с крупнейшими технологическими компаниями и заметными AI-проектами, конечно, приятно.

Ну и повод напомнить, что AI для нас давно не эксперимент, а обычное направление разработки: LLM в существующих продуктах, приватные контуры, агенты, RAG. В статье собрали шесть недавних проектов – от собственного AI-сценариста до модели, которая парсит зарплатные ожидания кандидатов с точностью 95%.

А вывод исследования, на мой взгляд, шире, чем сама карта: AI-рынок уже не ограничивается парой бигтехов и универсальными моделями. Вокруг них вырос целый слой специализированных продуктов и инженерных команд, которые адаптируют модели под конкретные задачи бизнеса. Интересно, как эта карта будет выглядеть года через два.

Зацените: https://evrone.ru/blog/events/evrone-gatewayhouse-research