Сегодня потратила полтора часа на то, что можно было сделать за 15 мин

Я унаследовала один из проектов, с которым все идет через одно место. Час обсуждала дизайн эксперимента, чтобы мы могли потом разобраться в том, какое изменение повлияло на метрики. Пока рассуждала почему все идет так долго и больно, пришла к такой мысли.

Продакт отвечает за принятие решений каждый день:
• Запускать аб-тест или катить сразу,
• Что делаем если нет ресурсов на одной из платформ,
• Какая будет стратегия на следующий год
• Разработчик заболел, а у нас релиз в плане и тд

Это в целом непростая работа, которая очень тратит ресурс. Но самая большая беда, когда решение оттягивается - слишком много вовлеченных, вы прокрастинируете, перекладываете ответственность на команду или случай. В нашем случае было слишком много вовлеченных, которые подсвечивали множество проблем, не все из которых были важны.

То, на что, я считаю, следует опираться в такие моменты:
🔵За что как команда мы отвечаем? Деньги, вовлечение пользователей, успех продавцев и тд.
🔵Какое решение приблизит нас к успеху в этом направлении больше, чем другие? Или какое из решений самое быстрое?
🔵Проблема которую мы хотим решить действительно важна сейчас? Или можно сделать кое-как, отложить, забить?

И никогда не поздно сказать вслух, что то, что мы делам — фигня. Лучше сказать это на полпути, чем запустить фигню в прод.

Что думаете?