Как изменится работа продуктовых команд ближайшие пару лет?

🔵Ставлю на то, что продакты больше не будут писать спеки. Фокус будет на стратегии, поиске возможностей, расчете экономики, управлении ростом, экспериментах и маркетинге. API и Data Access станет новой зоной работы продактов, чтобы сделать продукт доступным для моделей через MCP.

🔵Дизайнеры перестанут собирать макеты в Figma, а будут сразу создавать готовые прототипы через Claude или Cursor, а также смогут исправлять UI-баги прямо в коде.

🔵Разработчиков в командах станет меньше, а ответственность вырастет горизонтально. Никаких задач в Jira по 15 тасок на платформу. Понадобится более глубокое понимание продукта и выше агентность.

🔵Команды маркетинга станут меньше, выиграют маркетологи с экспертизой в большом количестве каналов. Блоги и контент будут обяхательными каналами продвижения. Работа маркетолога станет более стратегической. Рутиные задачи по оптимизации кампаний, создании креативов и управлению экспериментами будут автоматизированы и потребуют только минимального мониторинга.

🔵Орг структура будет становиться все более плоской. Команды станут меньше и в целом будет меньше слоев в иерархи управления.

🔵Ключевое, что даст значительный вклад в продуктивность, это доступ к чтению и редактированию общего контекста продукта и его частей — документация, базы данных, код, реклама, бренд-материалы и т.д. С меньшими усилиями можно будет получить необходимую информацию, формулировать гипотезы и тестировать их в проде.

Что думаете?