[ n u t i c h ]

Была модератором на бизнес-завтраке для диджитал-агентств и крупных брендов. За 5 минут услышала от участников противоположные мнения:

💫 дизайнеры больше не нужны, все автоматизируется с ИИ

💫 мы не можем уже месяц/полгода/год найти нормального дизайнера. Где они обитают??

Причем обе фразы прозвучали от крупных агентств из плюс-минус одной сферы)

Или вот наш недавний кейс: клиент из сферы ж/д грузоперевозок вернулся за дизайном календаря. Я предложила два варианта: нейроиллюстрации или в 2 раза дороже, но отрисованные вручную с художником-иллюстратором. Была уверена, что выберут первое. Но... нет)

Причем стилистика в брифе была простая, такую вполне можно собрать с ИИ. Оказалось, дело не в картинках, а в деталях: у локомотивов и вагонов своя специфика, свои правила брендирования, и клиенту нужна была 100% гарантия, что все это будет соблюдено точь-в-точь. ИИшка же уверенно нарисует красиво и на первый взгляд даже правдоподобно, но профессионалы из отрасли вмиг увидят все нестыковки.

Внимательные дизайнеры и иллюстраторы, готовые погружаться в специфику клиента, редкость, и я уже 7 лет собираю их вокруг себя, в студии и Антибирже. Если нужен фрилансер или команда на проект, пишите мне, @anna_prokopyeva — подберу, что подойдет в вашем случае.

Вчера получила от редактора вычитанный текст моей главы для книги

Очень непривычное ощущение: обычно я пишу и хороню в заметках публикую здесь, а тут текст ушел, с ним по цепочке поработали еще несколько человек, а потом он вернулся мне на согласование перед тем, как уйти на печать тиража.

Текст этот для книги «Дебаг выгорания». Это цикл историй, рассказанных предпринимателями и топ-менеджерами о том, как они проходили через кризисы, сложности и выгорание. В этом проекте меня привлекла именно искренность, здесь нет никакого успешного успеха, только хардкорная жиза)

Проект зародился год назад, на конференции ProductCamp, где я познакомилась с Юлей Уваровой, тогда только начинавшей собирать истории. В своей главе я рассказала про выход из бизнес-партнерства, когда я снова привыкала управлять студией в одиночку. Это был тяжелый период, совпавший с переездом, 1м классом у сына, просадкой в доходах. Моментами тогда я даже задумывалась, а стоит ли вообще продолжать строить бизнес.

Ключевым для меня стало понятие «достаточности». В тот период мне не хватало не денег и не лидов, а понимания своей ценности. Ребрендинг студии помог это разглядеть: в чем мы хороши, чем реально можем помочь другим. Когда пришло ощущение, что я «достаточна» уже такой, какая есть, что у нас есть многолетний опыт и кейсы, по-другому стали складываться и проекты, и деньги. Даже клиенты начали приходить более глубокие, интересные.

История получилась объемной, как выйдет книга, можно будет почитать полностью)

Где я сейчас работаю?

За это лето в Москве у меня появилось несколько новых любимых мест для работы. Делюсь, может быть, где-то даже поковоркаем вместе)

💫 Коворкинг и терраса в Доме творчества Переделкино

Классное сочетание умиротворяющей природы и удобных тихих мест (с розетками!) для работы. Советские писатели явно знали в этом толк)

💫 Surf Coffee × Phoenix

Мне понадобилось прожить больше года рядом с ВДНХ, чтобы наконец-то перестать в нем теряться и даже найти там свои любимые места.

Эта необычная локация — в павильоне «Птицеводство» рядом с фонтаном «Колос». Здесь по соседству с бионическими протезами и другими реабилитационными штуками (в душе не чаю, как они связаны с птицеводством, но вот так) расположился Серф с панорамными окнами и видом на Кольцевую аллею и сосны. Практически Переделкино на минималках)

Делитесь своими любимыми локациями, где работаете сейчас?

Как вы относитесь к рабочим чатам во внеурочное время?

Написали мне недавно в 2 часа ночи с каким-то небольшим рабочим вопросом. Внезапно, в это время я ещё не спала — работала вайбкодила)
Порадовалась, что так совпали, и можно не откладывая, быстро решить.

Хотя обычно я все же не отвечаю в рабочих чатах вечером и в выходные. И сама стараюсь не писать в это время команде и клиентам, чтобы не легализовывать переработки и трудоголизм. Есть, правда, небольшие исключения, как в ситуации из начала поста — но только по предварительной договоренности и обоюдному согласию, и без ожидания ответа сразу же.

Так что если вы видите от меня сообщение рано утром, знайте, это в 99% отложка, отправленная на ночном вдохновении)

А как у вас?

Отзыв пришел вчера)

Типичная летняя ситуация — штатный дизайнер клиента в отпуске, а креативы для рекламы уже подгорают, размещения уже запланированы и оплачены. Нужно с кем-то быстро и с учетом всех гайдлайнов сделать.

С таким запросом пришел клиент. Взяли задачу в работу утром, к вечеру уже отдали результат.

Это и есть дизайн-поддержка, мой любимый формат работы, когда мы внедряемся в бизнес клиента, встраиваемся в команду и решаем задачи по визуалу, сайтам, презентациям и т.д. Такие, где нужны интересные, не шаблонно-ИИшные решения, и при этом не через 2 недели, когда освободится штатный сотрудник, а вот уже сейчас.

Если у вас возникают такие задачи — напишите мне @anna_prokopyeva, расскажу, как устроен процесс изнутри 💫

Собрать деньги на музеи, о которых человек слышит впервые

С таким запросом к нам пришла Третьяковская галерея еще в 2023 году. Проект сделали, закрыли, а кейс так и не выпустили. В этом году галерее исполнилось 170 лет, и вот он повод наконец-то рассказать об этой работе)

Задача на старте: собрать 3 лендинга для сбора пожертвований на реставрацию Малых музеев из минимума информации и фотоматериалов. Все как мы любим, и это, на минуточку, ИИ тогда еще не было))

Давить на жалость или рисовать таймер «осталось 2 дня» не вариант. Да и в целом эти приемы нажили себе уже кучу хейтеров, и вполне заслуженно) Задача получалась со звездочкой, т.к. музей все же это не больной ребенок и не бездомная собачка. Так что доверие собирали по кусочкам:

💫 сначала добывали и структурировали то немногое, что было: рендеры, разрозненные фото экспонатов, обрывки историй по трем музеям. Это был отдельный квест — собрать в кучу всю информацию по трем музеям, и понять, что вообще имеем

💫 дальше из этого собирали историю каждого музея так, чтобы в него захотелось прийти. А раз захотелось прийти, то и помочь ему выжить)

💫 показали этапы реставрации с рендерами, чтобы было прозрачно и понятно, на что конкретно уйдут деньги

💫 блок с цифрами, сколько собрано, сколько осталось, кто уже внес вклад. Когда видно, куда идут деньги, жертвовать не так страшно.

Отдельной историей были согласования. Третьяковка — музей федерального уровня со строгой отчетностью, на каждый акт заводится маршрутный лист с подписями всех-всех ответственных со стороны музея (а отдельное удовольствие было подтверждать их на Рейтинге Рунета, ммм, как вспомню...). Один из тех проектов, где документы подписываются дольше, чем идет сама работа) Лендинги мы собрали и согласовали уже к концу 2023, а весь 2024 подписывали бумаги и вели техподдержку.

Вот что получилось в итоге:

[ Музей Анны Голубкиной ]

[ Музей Павла Корина ]

[ Музей московских коллекционеров ]

#кейс

Как отдыхают руководители? И отдыхают ли вообще)

Лето диктует свои темы, и вчера на созвоне сообщества бизнес-консультантов Интеграль обсуждали, кто как вообще сейчас отдыхает и восстанавливается. Радует, что хотя бы под статистику ниже никто не подпадает)

20% российских руководителей берут только семь дней отпуска в год или не берут его совсем.

— Школа управления РБК

В силу разных причин это лето мы проводим преимущественно в Москве. Я грущу, вспоминая прошлогодние 3 месяца в Турции, бассейн во дворе, вкуснющие натуральные фрукты и балкон с видом на море, но приходится добывать лимонад из любых лимонов вводных)

Пара вопросов со вчерашней встречи, на которые мне захотелось найти свой ответ и попримерять ответы других участников на себя, «а как мне это?»

1. Что такое вообще для вас отдых?

Для меня это не просто переключение деятельности или смена обстановки. Я много работаю с образами и информацией, постоянно в рамках и дедлайнах — и по-настоящему отдыхаю, когда возвращаюсь в тело и ощущения. Особенно на природе, у воды, медитируя на траву, слушая птичьи разборки) И чтобы никаких чатов, уведомлений, сроков, обязательств.

2. Что обязательно должно быть, чтобы хорошо отдохнуть?

Раньше для классного отдыха мне важно было уезжать в новое место, город, страну. Хотелось новых впечатлений. Видимо, потому что работала тогда в офисе 5/2)

Сейчас нового опыта с избытком хватает в бизнесе, и отдыхаю я только в какой-то предсказуемой, уже понятной локации, куда не раз ходила или ездила. Шезлонг в парке рядом с домом, кофейня на районе, любимые маршруты в Москве и других городах, где-то у воды.

Еще один важный элемент отдыха я осознала только после рождения ребенка: качественно перезагрузиться получается, когда ни за кого не несешь ответственности. То есть когда ребенок не со мной, в идеале я вообще одна, и могу делать, что хочу. Не нужно ни с кем договариваться, ни под кого подстраиваться. Либо это отдых с людьми из близкого круга, с которыми мы на одной волне.

А как отдыхаете вы? с заранее продуманным планом или важна новизна, одни или с семьей/близкими? 💫

💫 7 лет назад я создала свою дизайн-студию!
принимаю поздравления)

Пережили за эти 7 лет ковид, 2022, доллар по 120, уход зарубежных клиентов, новые законы, блокировки. За это время мы поработали с Лентой, Третьяковкой, Сбером, Билайном и другими компаниями, крупными производствами и стартапами. Сделали больше 200 сайтов, презентаций и логотипов, заняли 70-е место по России среди 1300+ других студий и агентств.

С Днем рождения нас!

И, кажется, пора рассказать историю, как все это начиналось, интересно?

А вы знаете, почему клиенты выбирают именно вас?

История одного недавнего созвона.

Обычно на них мы закапываемся в детали клиентских бизнесов — что за продукт, кто его целевая аудитория, какие у нее основные страхи и возражения. А тут слово за слово, и перешли к обсуждению, почему клиент, в свою очередь, выбрал нас, какой у него был путь.

Я ожидала услышать, как обычно, про портфолио, опыт, кейсы. Но тут все оказалось иначе)

Наш клиент искал подрядчика на сайт + SEO примерно полгода назад. Обращался в разные агентства, в том числе крупные. Где-то ему просто не ответили. Где-то начали общение, но потом перестали выходить на связь. Часто нарушались договоренности: обещали вернуться в понедельник, но вот уже среда, и… тишина.

Мне даже сложно такое представить(

Если мы не беремся за запрос — не подходим по бюджету или загружены — я все равно помогаю: даю контакты фрилансеров из нашей Антибиржи или передаю запрос партнерскому агентству, кто сможет взять.

Как сказал нам клиент:

Вы были самыми оперативными, точно соблюдали договоренности. И чуть ли не первые, кто прислал развернутое предложение.

В моем мире это норма.

Так что, если у вас есть задача по сайту и его продвижению, пишите в личку @anna_prokopyeva, посмотрим вместе, как ее решить 💫

Давно не было этой рубрики)

Делаем сайт для производителя шоколадных глазурей, начинок и декора для кондитерки. Сейчас как раз самый интересный этап — выбор стилевого направления.

Как думаете, какой вариант выберет клиент?

#дизайн_прогноз