TGViewer
Channel Public Channel
Если бизнес, то модный

Если бизнес, то модный

@nudefancy

Привет, автор канала - Таня. С 2016 развивает свои бренды одежды. Не дизайнер 👩🏼‍🎨, а маркетолог 🦹🏼‍♀️ Пишет о маркетинге и продажах в сфере «модного» бизнеса.

Контакты: @atania

Собственник канала: TOO «Алгабас Атырау», Республика Казахстан
Subscribers
7.32K
Photos
740
Videos
49
Links
610

Showing posts older than #1471 · Back to latest

Older Posts 11 shown
Post #1470 492

Forwarded from Melling, Voitishkin & Partners

Авторизация и рекомендательные технологии – становится штрафно

Законодатель ввел административную ответственность для владельцев Интернет-ресурсов за нарушения при авторизации пользователей и применении рекомендательных технологий. 26 июня был опубликован закон, дополняющий КоАП РФ новыми статьями. Штрафы достигают 2,8 млн рублей.
🔑 Ответственность за авторизацию пользователей (новая ст. 13.55 КоАП РФ)
Напомним, с 1 декабря 2023 года российские владельцы Интернет-ресурсов обязаны обеспечивать авторизацию пользователей одним из четырех установленных законом способов (номер телефона, ЕСИА, ЕБС или российская система авторизации).
💰 Теперь за игнорирование этой обязанности вводятся штрафы:
• Для юридических лиц: от 500 000 до 700 000 ₽
• Для должностных лиц: от 30 000 до 50 000 ₽

📊 Ответственность за рекомендательные технологии (новая ст. 13.56 КоАП РФ)
С 1 октября 2023 года владельцы онлайн-сервисов должны информировать пользователей о работе рекомендательных технологий, а также обеспечивать, чтобы такие технологии не нарушали российское законодательство.

Новая статья вводит ответственность за:
1. Применение рекомендательных технологий, нарушающих права и законные интересы граждан и организаций либо законодательство РФ
2. Отсутствие информирования пользователей о применении рекомендательных технологий
3. Неразмещение правил применения рекомендательных технологий и контактных данных владельца ресурса

💰 Штрафы за первичные нарушения (ч. 1-3):
• Для юридических лиц: от 500 000 до 700 000 ₽
• Для должностных лиц: от 30 000 до 50 000 ₽

❗️Обратите внимание на повышенную ответственность:
Повторное нарушение
(по ч. 1-3 ст. 13.56 КоАП РФ):
• Штраф для юрлиц: от 1 000 000 до 1 400 000 ₽
Неисполнение требования Роскомнадзора прекратить предоставление информации с применением рекомендательных технологий:
• Штраф для юрлиц: от 1 000 000 до 1 400 000 ₽
Повторное неисполнение требования Роскомнадзора:
• Штраф для юрлиц: от 1 400 000 до 2 800 000 ₽
🏛️Дела по обеим статьям будет рассматривать Роскомнадзор.

💡Если раньше неисполнение этих требований было «серой зоной» без прямых санкций, то теперь риски стали реальными и финансово ощутимыми.
Подробнее о требованиях к авторизации и рекомендательным технологиям читайте в нашем алерте.
Post #1469 583
Пятничное… 🫶🏻
Post #1468 655

Forwarded from Olga Steinberg

Fashion Buzz Media и H2O Business Evolution представили исследование поколения зумеров в России — о том, как Gen Z выбирают одежду, обувь, аксессуары и beauty-товары, через какие каналы принимают решение о покупке и что на самом деле формирует их доверие к брендам.

Один из главных выводов исследования: для зумеров удобство вещи значит в разы больше, чем ее брендовость. 87% респондентов назвали удобство важным критерием выбора одежды, обуви и аксессуаров, тогда как брендовость важна только для 27%. Это самый большой разрыв в критериях выбора.

При этом речь не о том, что бренд больше не важен. Его роль меняется. 70% зумеров ждут от бренда ощущения «это моё», 61% — удобства взаимодействия, 61% — возможности собрать что-то своё и нестандартное. Для бизнеса это важный сдвиг: узнаваемость, логотип и визуальный образ уже не работают отдельно от продукта, сервиса и клиентского опыта.

В исследовании есть несколько сильных деловых углов:
— брендовость проигрывает удобству как критерию выбора;
— Gen Z ждут от бренда не просто известности, а личного совпадения;
— лояльность становится условной и зависит от качества, сервиса, удобства покупки и отсутствия лишних проблем;
— офлайн остается важной частью пути покупки: 49,5% сначала смотрят товар офлайн, а покупают онлайн;
— Gen Z нельзя описывать одним портретом: внутри поколения выделены четыре потребительских сегмента с разной логикой выбора.

Исследование основано на выборке 4700+ респондентов, 25 глубинных интервью и консультациях с «Советом зумеров». Оно предназначено для fashion- и lifestyle-брендов, beauty-компаний, ритейла, маркетплейсов, банков, финтеха и компаний, которым важно понимать нового потребителя не через стереотипы, а через реальные сценарии выбора.
Post #1467 569
Муд вторника 🫶🏻
Post #1466 658
Кто ввозит товары? обновочка тут 😬

Обеспечительный платеж - ОП - в системе СПОТ — это платеж, который заявитель (импортер, посредник) заранее перечисляет в бюджет как гарантию того, что будут уплачены НДС и акцизы по ввозимым из ЕАЭС товарам.

ОП заявитель вносит по каждому ДОПП, если:

их ввоз предполагает уплату ввозного НДС и акциза;
он не относится к категориям, освобожденным от платежа.
ОП не вносится, если:

заявитель — крупнейший налогоплательщик;
в отношении заявителя применяется налоговый мониторинг.
заявитель включен в реестр уполномоченных экономических операторов (УЭО);
товары ввозятся без уплаты налогов по правилам Договора о ЕАЭС и/или российского налогового законодательства (включая интернет-продажу физлицам);
заявитель — резидент свободной/особой экономической зоны на участках таможенной границы ЕАЭС и ввозит товары на территорию этой зоны;
товары перемещаются транзитом между государствами ЕАЭС через территорию России.
Правительство РФ сможет установить дополнительные критерии, по которым заявитель тоже может быть освобождён от платежа. На старте СПОТ введение дополнительных критериев не предполагается.

Подробнее здесь.
Post #1465 768
Привет, а кто уже слышал про этот проект? Какие там условия работы?
Post #1464 560
Не пишу на этой неделе, так как идет два важных процесса и не люблю говорить раньше времени … но скорее ползем вверх к позитиву… надеюсь🙏🏻

Солнце, конечно, тоже помогает - летом все легче, хотя может это с детства; а может потому что так выстроено, что лето - это наше сезонное.

Но становится дышать легче, даже три новых модели попросила взять в разработку…
Post #1463 848
Приятно попасть в подборку брендов рядом с D&G… конечно мы игроки не одного поля, но все равно приятнооооооооо 💔
Post #1458 484

Forwarded from Fashion retail

Lamoda изучила свой маркетплейс и внешний рынок под микроскопом и выпустила исследование Fashion Compass.

Что важно именно для тех, кто делает и продаёт одежду / обувь:

1. Нишевые маркетплейсы — не ниша, а драйвер
Покупатель уходит туда, где витрина «собрана руками» и понятен стиль, а не туда, где максимальное число SKU. Для брендов это шанс продавать не через скидку, а через продукт и упаковку.

2. Кризис скидок, но не спроса
42% потребителей говорят, что не верят распродажам. За два года становится меньше тех, кто принципиально покупает только по акциям. Для брендов это сигнал: бесконечный «-70%» в карточке перестаёт быть стратегией. Работают ассортимент, позиционирование и внятный ценовой коридор.

3. Модно-ориентированные клиенты тянут рынок
Lamoda выделяет 16 типов потребителей. Модно-ориентированные (интерес к брендам и трендам, готовность платить за качество и сервис) — это 38% аудитории, но 59% оборота. Именно они перетекают из «общих» площадок в профильные, где нет ощущения «одинаковых» вещей.

4. Рационализация вместо хаотичных корзин
Покупки всё реже совершаются «впрок». Люди берут “на сейчас”: сезон, отпуск, конкретное событие. Одновременно растёт число заказов на одного клиента. Это про то, насколько бренд умеет попадать в актуальный контекст, а не про ширину коллекции любой ценой.

5. Стиль: минус чистый спорт-кэжуал, плюс «собранность»
В продажах Lamoda растут кардиганы, жакеты, поло, балетки, мюли, базовые спокойные оттенки. Худи и расслабленный унисекс уходят с пиковой позиции. Для продуктовых команд это вопрос не «новой коллекции», а пересмотра всей матрицы на 1–2 сезона вперёд.

6. Аудитория 50+ перестаёт быть «бонусом»
На Lamoda доля 50+ уже около 16%. Это не только «офлайн-клиент»: у них выше чек, ощутимая доля премиальных покупок и нормальная вовлечённость в онлайн. Игнорировать эту группу в ассортименте и коммуникации — роскошь.

Для тех, кто отвечает за продукт, категории и e-com в fashion, Fashion Compass — хорошая шпаргалка «куда реально движется рынок, а не только витрина».

Полная версия исследования Lamoda — по ссылке.

#реклама
Post #1457 560
Финалиста детского сада, 3 года, как один миг👩🏻‍🎓
Post #1451 322

Forwarded from Melling, Voitishkin & Partners

🎲 Игра в «Мафию» окончена: Конституционный Суд установил для маркетплейсов новые правила по борьбе с контрафактом ⚖️

Вчера Конституционный Суд РФ вынес Постановление № 39-П по делу об ответственности маркетплейсов 🛒 за нарушения интеллектуальных прав, допущенные третьими лицами на их платформах. Суд разъяснил условия, при которых онлайн-платформы могут быть освобождены от ответственности, и определил их обязанности при получении претензий от правообладателей.

Оспариваемые нормы об информационных посредниках (п. 1 и п. 3 ст. 1253.1 ГК РФ) были признаны не противоречащими Конституции ✅, однако для них было дано общеобязательное конституционно-правовое истолкование применительно к деятельности маркетплейсов.

Установленное Постановлением новое толкование закона станет обязательным для всех участников рынка⏳ по истечении 3 месяцев с момента его провозглашения.

Более подробно читайте в наших карточках👆.

#IPTech #разрешение_споров #маркетплейсы
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →