Промышленный шпионаж

В какой-то момент почти каждая команда сталкивается с этим вопросом: насколько далеко можно заходить, изучая конкурентов? Где заканчивается исследование рынка и начинается что-то другое?

Мы для себя давно решили: идея ничего не стоит. Стоит исполнение, команда, скорость и тысяча решений, которые невидны снаружи. Скопировать интерфейс — это как сфотографировать блюдо в ресторане и думать, что теперь знаешь рецепт.
Но это не значит, что вопроса об этике не существует.

Есть разница между «смотреть на конкурентов и думать» и «приходить под легендой, чтобы вытащить максимум». Первое — нормальная часть работы. Второе — это уже про то, какими людьми мы хотим быть в бизнесе и про то, какую культуру мы строим вокруг себя.

Мы верим в открытость и то, что рынок, где игроки делятся наблюдениями, ошибками и находками, растёт быстрее, чем рынок, где каждый охраняет своё ка тайну.

По сути, закрытость не защищает от конкуренции — она замедляет всех.

Поэтому к нам не нужно приходить "под легендой") Мы открыты, рассказываем, как думаем, публикуем то, что узнали и предпочитаем компанию людей, которые разделяют этот подход.

Если вы строите продукт в найме, HR-tech или смежных областях — и хотите пространство, где можно говорить честно о том, что работает и что нет, без страха, что завтра это окажется в чужом питч-деке - напишите нам. Думаем собрать небольшое закрытое комьюнити для людей из одного рынка