Как мы сами себя стопорим в карьерном развитии

Знаете, что я часто наблюдаю у клиентов, которые застревают на много лет на одном профессиональном уровне?
—
Неумение расставлять приоритеты.

Задачи выполняются по инерции, человек делает привычное, удобное и простое, ему нравится вычеркивать пункты из to-do листа, вот только о том, какой вклад в результат приносит каждый из этих пунктов, многие не задумываются.

Простейшее упражнение, которое помогает это отрегулировать:

🤍выпишите список всех задач, которые вы выполняете в рамках своей работы —
максимально подробный список, включающий созвоны, встречи, организационные моменты и тд.
Можете в том числе на to-do листы свои ориентироваться.)

🤍затем разделите их на две категории в зависимости от их важности — и от того, насколько они вас продвигают:
приоритеты высокой ценности и приоритеты низкой ценности.

Так вы увидите реальную картину — где продвигающие, кратно усиливающие ваш рост действия, а где — рутинные.

Возможно, вы обнаружите, что в категории «усилителей» у вас маловато пунктов — тогда стоит подумать, что туда необходимо добавить, и дать этому приоритет.

Я бы рекомендовала на первых порах возвращаться к этому упражнению каждую неделю, чтобы настроить внутренний фильтр — и уже в моменте уметь делить задачи на ключевые и второстепенные.

#внутри_карьера
#внутри_техники