Нескучный финтех

🇧🇷 Pix выходит за пределы Бразилии

Бразильский центробанк задумался о подключении местной системы быстрых платежей Pix к аналогичным системам за рубежом.

Зачем?

— снизить стоимость трансграничных платежей
— ускорить расчеты между странами
— увеличить прозрачность
— снизить зависимость от традиционной карточной инфраструктуры

В 2025 году через Pix прошло 80 млрд транзакций на сумму свыше 35 трлн реалов — около $6,5 трлн. Примерно $18 млрд каждый день.

Систему используют более 170 млн человек — около 80% населения Бразилии. И 913 финансовых организаций.

В марте Banco do Brasil запустил оплату через Pix в Аргентине: бразильский покупатель сканирует QR-код у аргентинского продавца, платит в реалах напрямую со счета, а продавец получает песо.

Нескучный финтех pinned a photo

Как финтех выводит дизайн на C-level: 7 финтех-компаний, в которых дизайнеры получили место за большим столом.

Пока мы в @moosehead_design подводим первые итоги исследования «Влияние дизайна на рост финтех-компаний», собрали для вас в большую статью примеры компаний, которые уже нашли ответ на этот вопрос.

В статье кейсы компаний: ANNA Money, LLoyds Banking Group, Varo Money, Paypal, Neon, Monzo и Nubank.

В каждой из этих компаний на определенном этапе развития появилась должность Chief Design Officer, что говорит о стратегической роли дизайна.

Мы подробно исследовали причину таких решений — с цифрами и фактами, все как вы любите.

💡В конце статьи 4 важных инсайта, которые я сделал во время работы над текстом. Эти идеи давно крутились в моей голове, и я рад, что нашел им подтверждение.

👉 Читать статью

***

Если вы готовы поговорить о дизайн-процессах в вашей команде в рамках исследования "Влияние дизайна на рост финтех-компании", напишите мне в Telegram, пожалуйста.

Цель исследования — понять, как компании принимают решения об инвестиции в дизайн и как оценивают его результат.

☝️Также напомню, что наша студия всегда открыта для новых проектов по направлениям: бренд-дизайн, UX/ UI и коммуникационный дизайн.

🎁 Легкий старт — два комфортных способа начать изменения в компании:

1. Чекап бренда и продукта: бесплатня 40-минутная диагностическая сессия: помогаем понять, где бренд, продукт или процессы внутри команды требуют особого внимания;

2. Дизайн-терапия, €900-1500. Три динамичные онлайн-сессии, на которых мы вместе найдем точки роста и составим план улучшений бренд-стратегии и айдентики, продукта и командных процессов.

Пишите! @mostmax

Plata на 2 месте в списке самых дорогих частных финтехов ЛАТАМ

6 из 10 компаний из Бразилии. Nubank не попал в список, т.к. он публичный с 2021 года.

1. C6 Bank, $5.02B 🇧🇷
2. Banco Plata, $5.00B 🇲🇽
3. Creditas, $3.30B 🇧🇷
4. Ualá, $3.20B 🇦🇷
5. Clip, $2.50B 🇲🇽
6. Bitso, $2.20B 🇲🇽
7. MB | Mercado Bitcoin, $2.15B 🇧🇷
8. CloudWalk, Inc., $2.15B 🇧🇷
9. 2TM, $2.10B 🇧🇷
10. QI Tech, $2.00B 🇧🇷

⚡️Помните PayPal-мафию? Вот вам достойный преемник.

18 бывших сотрудников Revolut основали 8 компаний, в сумме получивших финансирование на $565 млн.

1. Sardine - $146M - Soups Ranjan, Adi G.., Zahid Shaikh
2. Fuse Energy - $100M - Alan Chang, Charles Orr
3. Shares - $92.6M - Harjas SINGH
4. Belvo - $72.3M - Pablo Viguera, Oriol H.
5. Deblock - $63.7M - Jean Meyer, Aaron B., Adriana Restrepo, Mario Eguiluz Alebicto
6. Apron - $48.6M - Bogdan Uzbekov
7. Nevis - $40M - Mark Swan, Philipp Burda, Ivan Chalov
8. Bleap - $2.3M - Joao Alves, Guilherme Gomes

⚡️Visa и Mastercard потратили $4,2 млрд на антифрод и стейблкоины.

Платежные системы почти одновременно закрыли крупные сделки.

🔹VISA: $2,4 млрд на борьбу с мошенничеством.

Visa покупает BioCatch — разработчика технологий поведенческой биометрии.

BioCatch анализирует не лицо или отпечаток пальца, а то, как человек пользуется устройством: двигает мышью, набирает текст, листает экран, переключается между окнами и заполняет формы.

На основе этих сигналов система определяет, кто совершает операцию: настоящий клиент или мошенник, получивший доступ к его аккаунту.

BioCatch работает более чем с 350 банками в 21 стране и защищает около 760 млн пользователей.

Сделка позволит Visa усилить защиту банковских аккаунтов и выявлять мошеннические операции еще до отправки денег.

🔹Mastercard: $1,8 млрд за инфраструктуру для стейблкоинов.

Mastercard завершила покупку британской BVNK.

BVNK помогает компаниям принимать, хранить, конвертировать и переводить деньги между банковскими счетами и блокчейнами.

Например, бизнес может получить платеж в стейблкоинах, автоматически обменять его на обычную валюту и вывести на банковский счет. Или использовать фиат для международного перевода через стейблкоины.

Mastercard планирует применять технологии BVNK в трансграничных B2B-платежах, P2P, выплатах и управлении деньгами компаний.

😉 Вдруг вы пропустили пятничный пост — наша дизайн-студия открыта к новым проектам.

Работаем в любом формате: временный проект или постоянная поддержка для всей компании или конкретного направления. Можем усилить ваших дизайнеров, прокачать их скиллы или взять на себя арт-дирекшн.

Что делаем? Закрываем все слои: от бренд-стратегии и айдентики до проектирования и дизайна сложных финтех-продуктов.

🚀 Если вам сложно решиться на работу со студией, но вы понимаете, что пора изменений настала, у нас есть два комфортных формата:

— Чекап бренда и продукта. Бесплатная 40-минутная диагностическая сессия: помогаем понять, где бренд, продукт или процессы внутри команды требуют особого внимания;

— Дизайн-терапия. €900–1500. Три динамичные онлайн-сессии, на которых вместе найдем точки роста и составим план улучшений по трем направлениям: бренд-стратегия и айдентика, продукт и команда.

👋 Напишите мне в лс @mostmax, обсудим!

Нескучный финтех pinned a photo

👋 Финтех! Наша дизайн-студия открыта к новым проектам.

КОГО МЫ ИЩЕМ

— внутри вашей компании есть запрос на развитие бренда, продуктовой культуры и дизайн-мышления;
— у вас есть амбиции стать лидером рынка;
— вы хотите работать с партнером, а не с исполнителем ТЗ;
— вам важен не разовый результат, а система, которая будет развиваться вместе с бизнесом.

НАШИ УСЛУГИ

— Брендинг и айдентика. Упакуем смыслы компании в бренд-платформу (позиционирование, характер компании, миссия, видение) и создадим визуальную систему, которая поддержит и ускорит долгосрочный рост бизнеса;

— Продуктовый дизайн, UX/UI. Исследуем пользовательские сценарии, выстроим логику и создадим масштабируемую дизайн-систему, которая обеспечит целостность продукта и ускорит разработку новых функций;

— Коммуникационный дизайн. Все точки коммуникации бренда: сайт, презентация, рекламные креативы, соц. сети, стенды, печатные материалы. Идеальный брендбук для подрядчиков и команды!

ПРЕИМУЩЕСТВА

— Предсказуемый результат. Стратегические сессии и система контрольных точек помогают гарантировать сильный результат;

— Скорость. Экспертиза в финтехе и накопленная база проверенных решений позволяют быстро понять продукт, выделить главное и реализовать проект;

— Стоимость. Мы собрали сильную senior-команду без лишних уровней управления и больших агентских расходов;

— Прозрачность. Работаем двухнедельными спринтами с четким планированием и фиксацией результатов;

— Всегда рядом. Быстро отвечаем, остаемся глубоко вовлеченными в проект и работаем в тесном контакте с вашей командой.

🎁 ЛЕГКИЙ СТАРТ

— Чекап бренда и продукта. Бесплатная 40-минутная диагностическая сессия: помогаем понять, где бренд, продукт или процессы внутри команды требуют особого внимания;

— Дизайн-терапия. €900–1500. Три динамичные онлайн-сессии, на которых вместе найдем точки роста и составим план улучшений по трем направлениям: бренд-стратегия и айдентика, продукт и команда.

👉 Напишите мне в лс @mostmax — вышлю презентацию moosehead с подробным описанием услуг и портфолио

⚡️AI-кредитор Upstart получил предварительное одобрение банковской лицензии в США.

Upstart появился в 2012 году и построил бизнес вокруг кредитного скоринга на основе машинного обучения.

Компания помогает банкам оценивать заемщиков не только по кредитной истории, но и с помощью более чем 2 500 показателей: доход, занятость, образование и т.п.

По данным Upstart, более 90% кредитов на платформе оформляются без участия сотрудников — в рамках ограничений и кредитной политики, заранее установленных банком.

Теперь Upstart хочет открыть собственный банк.

PS. А я вспомнил, как десять лет назад развивал сервис кредитования для игроков онлайн-игр. Во многие из них вы наверняка и сами играли.

Мы получали обезличенные данные об игроках и в рамках тестового бюджета сначала одобряли кредиты до 500 рублей практически всем подряд.

Затем анализировали поведение игроков, искали закономерности и постепенно учились оценивать вероятность возврата.

Прежде всего обращали внимание на:

— дату регистрации аккаунта;
— игровую активность;
— предпочитаемые способы пополнения;
— информацию из социальных сетей.

Однажды по фану подключили к сервису сеть баров наших друзей, ребята использовали для расчетов собственные карты лояльности — примерно как Starbucks.

Компания знала о своих клиентах практически все, включая паспортные данные и историю тусовок покупок.

В итоге этот кейс стал самым успешным за всю историю проекта 😀

⚡️Augustus привлек $180 млн на создание американского банка для зарубежных финтех-компаний.

Раунд Series B возглавил Tiger Global при участии Hummingbird, QED Investors и основателей Nubank, Ramp, Circle и Deel. По итогам сделки компания получила оценку $1 млрд, а общий объем привлеченных инвестиций достиг $210 млн.

Augustus хочет дать финтех-компаниям и банкам из Латинской Америки, Азии, Африки и Ближнего Востока прямой доступ к долларовым счетам и платежам.

Через ее платформу они смогут открывать счета и проводить переводы по ACH, Swift и SEPA, а также работать со стейблкоинами. Сейчас для этого зарубежным компаниям обычно приходится подключаться к американской финансовой системе через банки-посредники.

Компания появилась в Германии в 2022 году и первоначально называлась Ivy. Она начинала как сервис open banking: через единый API интернет-магазины могли принимать оплату напрямую с банковских счетов покупателей.

Постепенно Ivy добавила виртуальные счета, международные переводы и операции со стейблкоинами. Но компания все равно зависела от банков-партнеров, которые хранили деньги и обеспечивали доступ к платежным системам.

В мае 2026 года Ivy получила предварительное одобрение американского регулятора OCC на создание национального банка и сменила название на Augustus.

Ребрендинг должен был показать смену бизнес-модели: Ivy была платежным сервисом, работающим поверх чужих банков, а Augustus собирается сама стать банком.

Название отсылает к римскому императору Августу, при котором была централизована чеканка монет. Компания проводит параллель со своей миссией — упростить доступ к доллару и создать современную систему долларовых расчетов.

Augustus также разрабатывает собственную банковскую платформу Marble. Она должна обрабатывать платежи 24/7 и автоматизировать банковский бэк-офис с помощью AI. Компания утверждает, что уже проводит операции на миллиарды долларов для клиентов, среди которых есть Kraken.

PS Сайт Augustus — ещё один отличный пример того, насколько важно выделяться в конкурентной среде

☝🏻Биздевам на заметку — сейлз Ramp перепутал нашу студию со строительной компанией и предлагает эйроподсы просто за звонок

⚡️Wise получила отказ в банковской лицензии от американского регулятора.

Компания хотела открыть в США собственный банк, чтобы напрямую проводить долларовые платежи через систему Федеральной резервной системы и меньше зависеть от банков-партнёров.

Регулятор назвал несколько причин отказа.

Во-первых, он посчитал, что Wise недостаточно хорошо контролирует риски отмывания денег и других незаконных операций. В прошлом году американское подразделение компании уже получило предписание из-за нарушений в финансовом мониторинге. По мнению финансовых властей, Wise пока не доказала, что полностью устранила эти проблемы.

Кроме того, регулятор решил, что руководителям будущего банка не хватает опыта работы с американским банковским законодательством и требованиями к таким организациям.

Во-вторых, с момента подачи заявки изменились правила Федеральной резервной системы. Wise рассчитывала, что новый банк получит прямой доступ к платёжной системе ФРС. Но теперь она практически не открывает счета банкам такого типа, если они не принимают застрахованные вклады.

Получается, даже если бы Wise получила лицензию, она могла не добиться главного результата, ради которого подавала заявку: возможности проводить долларовые платежи напрямую.

Теперь Wise собирается подготовить новую заявку с учётом изменившихся правил и американского закона о стейблкоинах GENIUS Act.

После новости акции компании упали примерно на 10%.

⚡️Ant International привлекла $1,2 млрд в одном из крупнейших финтех-раундов года.

Это международное подразделение Ant Group — китайской финтех-компании, которой принадлежит Alipay. С 2024 года Ant International работает как отдельная структура со штаб-квартирой в Сингапуре.

В раунде Series A участвовали Ant Group, Alibaba и другие международные инвесторы, имена которых не раскрываются. До сделки компанию оценивали примерно в $10 млрд.

В Ant International входят четыре основных направления:

— Alipay+ позволяет пользователям локальных электронных кошельков платить за границей, а продавцам — принимать такие платежи через одно подключение;

— Antom помогает международным компаниям принимать платежи;

— WorldFirst предоставляет бизнесу мультивалютные счета и инструменты для управления деньгами: приема выручки, конвертации валют и платежей поставщикам счета и переводы;

— Bettr развивает кредитные технологии для малого бизнеса.

Платежными решениями Ant International пользуются более 150 млн продавцов и около 2 млрд. частных клиентов.

Инвестиции пойдут на международную экспансию, развитие трансграничных платежей, корпоративных финансовых сервисов и решений для agentic commerce.

Раунд также может стать подготовкой к IPO. СМИ сообщали, что Ant International рассматривает листинг в Гонконге уже в 2026 году, но официальных сроков пока нет.

PS Отдельно порадуемся подписанию Алькараса в качестве амбассадора компании

Нескучный финтех pinned a photo

⚡️ Анонс исследования «Влияние дизайна на рост финтех-компаний»

В пятницу поделился с вами статистикой обращений в нашу дизайн-студию, после чего в личку пришел вопрос от знакомого продакта — публикую с разрешения:

«Макс, я давно пытаюсь убедить фаундера в необходимости ребрендинга и редизайна продукта — у нас B2B.

О редизайне продукта он и сам думает тк продукт стал сложным и разработчики просят нормальную дизайн-систему.

А как объяснить необходимость в ребрендинге — не понимаю. Выглядим мы сам знаешь как: ноль уникальности, постоянно путают с *****, подрядчики косячат со стендами тк нет норм брендбука.

Может, есть какие-то исследования на эту тему? С цифрами».

Исследований на эту тему много, но мы в @moosehead_design решили провести собственное, с фокусом на финтех!

УЧАСТНИКИ ИССЛЕДОВАНИЯ

— Инвесторы. Как дизайн влияет на выбор объекта инвестирования;
— Фаундеры и СЕО. Как принимают решения об инвестициях в дизайн, ожидания;
— CMO, Head of Marketing, Brand Director, PR. Влияние дизайна на бизнес;
— CPO, Head of Product. Влияние дизайна на продуктовые метрики, развитие продукта, разработку.
— Head of Design, Design Director, Art Director. Связь бренда и продукта, организация дизайн-процессов;
— Sales, Business Development и Support. Мнение сотрудников, работающих с клиентами напрямую;
— HRD. Влияние дизайна на найм и удержание сильных специалистов.

КОМПАНИИ

— Финтех: платежные компании, кредитование, классические банки, необанки, трейдинг, crypto и т.д.;
— B2B, B2C и гибридные формы;
— Стадии развития: стартапы, scale-up, зрелые компании.
— Регионы: ЛАТАМ, ЕС, Африка, MENA, Азия, США.

ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ

1. Бренд-дизайн:
— Причины ребрендинга и способы оценки его результатов;
— Связь бренд-дизайна с бизнес-показателями;
— Роль бренд-дизайна в маркетинге, PR, продажах, найме и привлечении инвестиций.

2. Продуктовый дизайн:
— Интеграция бренд-дизайна в продукт;
— Что важнее, UX или UI?;
— Причины редизайна или рефреша продукта;
— Как оценить эффективность продуктового дизайна.

3. Команда:
— Роль дизайна во взаимодействии между продуктом, разработкой, маркетингом и бизнесом;
— Дизайн-культура: участие дизайнеров в принятии продуктовых решений и их реализации;
— Ошибки и лучшие практики в организации работы дизайнеров.

В основу исследования войдут интервью с представителями финтех-компаний, количественный опрос, реальные кейсы и открытые данные.

👋Если вы готовы дать небольшое интервью или поделиться опытом, напишите мне в лс «исследование» @mostmax

Чувствительные данные можно предоставить анонимно. Названия компаний, цифры и цитаты будут опубликованы только после согласования.

⚡️Natural привлек $30 млн на развитие платежной инфраструктуры для AI-агентов.

Стартап продает API разработчикам AI-агентов. С его помощью они могут научить своих агентов хранить и переводить деньги, принимать платежи, оплачивать товары и выпускать виртуальные карты.

Например, логистическая платформа сможет создать агента, который найдет перевозчика, сравнит цены, согласует условия и оплатит счет. А travel-сервис — агента, который сам купит пользователю билет и забронирует отель.

Natural хочет построить отдельную платежную инфраструктуру для таких операций.

Каждый агент будет связан с конкретным человеком или компанией, а Natural возьмет на себя движение денег, комплаенс и работу со спорными транзакциями.

По модели это аналог Stripe для AI-агентов. Stripe позволяет компаниям принимать платежи на сайтах и в приложениях, а Natural хочет дать им возможность встроить платежи в автономных помощников.

Natural основан в 2025 году создателями финтех-сервиса Ivella Кахлилом Лалджи и Эриком Вангом, а также бывшим менеджером Nextdoor Уолтом Люнгом.

В команде работают специалисты из Stripe, Ramp и Square.

Отдельно хочу похвалить дизайн сайта Natural. Ребята создали стиль, который отлично выделяет компанию среди конкурентов и одновременно транслирует амбицию стать компанией масштаба Ramp.

Такая айдентика помогает Natural не только привлекать внимание инвесторов, но и хантить специалистов из ведущих фентехов, в том числе из Ramp.

PS. Если вы тоже хотите усилить бренд своей компании, вы знаете, кому писать: @mostmax 👋

⚡️Занимательная статистика @moosehead_design за 6 лет работы с финтехом. Категории могут пересекаться.

📊 3 из 10 компаний обращаются к нам после фидбэка от инвесторов:

— инвесторы считают, что текущий уровень дизайна ограничивает рост оценки компании перед следующим раундом;
— не понимают, на чем сфокусирована компания: УТП размыто, сайт не мэтчится с аудиторией;
— сайт теряется среди конкурентов и выглядит как шаблон или генерация ИИ.

📊 2 из 10 приходят из-за проблем в офлайне и фидбэка биздевов:

— айдентика плохо масштабируется на стенды, полиграфию и мерч (например, логотип теряет читаемость);
— подрядчики допускают досадные ошибки при производстве стендов или мерча из-за отсутствия полноценного брендбука;
— биздевы на конференциях жалуются, что их шаблонный синий/фиолетовый стенд с трудом находят клиенты.

📊 7 из 10 важен наш опыт в финтехе:

— быстро запустить продукт: чекаут, кабинет мерчанта, трейдера, обычного физика и тп;
— поддержать масштабирование продукта улучшениями UX или полноценным редизайном;
— ускорить разработку через создание компонентной дизайн-системы.

📊 3 из 10 нужна постоянная дизайн-поддержка с возможностью паузы:

— ищут сразу несколько компетенций: бренд, продукт, сайт, маркетинг;
— внутренней команде не хватает арт-дирекшна;
— гибкость при изменении объемов задач.

💡Часто компаниям сложно определить, что именно сейчас сильнее всего тормозит рост: бренд-дизайн, продукт или внутренние процессы в команде.

Поэтому месяц назад мы запустили "Дизайн-Терапию" — формат, благодаря которому за три онлайн-сессии вы получите результаты аудита и план внедрения улучшений по направлениям:
— бренд-дизайн;
— продукт, UX/UI;
— командная эффективность.

Стоимость от €900 до €2000 в зависимости от количества направлений и сложности продукта.

👉 Начать можно с бесплатного 40-минутного чекапа. На нем мы поможем понять, где бренд и продукт требуют особого внимания

👋 Напишите мне в лс @mostmax — отправлю короткую презентацию о Терапии и помогу понять, какой формат подойдёт вашей команде.

⚡️Stripe хочет купить PayPal за $53 млрд!

Stripe вместе с инвестфондом Advent International направили совместное предложение о покупке PayPal.

Они готовы заплатить $60,5 за акцию — примерно $53 млрд за всю компанию. Это на 28% выше стоимости акций PayPal до появления новости.

$50 млрд уже готовы предоставить банки. Stripe и Advent планируют владеть PayPal 50/50.

PayPal официально не ответил на предложение и, по данным Financial Times, пока не спешит начинать переговоры.

Если сделка состоится, Stripe получит более 400 млн активных аккаунтов PayPal, кошелек Venmo и один из самых узнаваемых брендов онлайн-платежей.

PayPal сейчас стоит в несколько раз дешевле своего пика. В 2021 году компания оценивалась более чем в $300 млрд, но затем столкнулась с замедлением роста и усилением конкуренции со стороны Apple Pay, Google Pay и того же Stripe.

После новости акции PayPal выросли более чем на 17%.

⚡️Sony создает в США отдельный банк для выпуска собственного стейблкоина.

Японский Sony Bank получил предварительное одобрение американского регулятора на создание дочернего банка Connectia Trust в Нью-Йорке.

Sony Bank станет владельцем новой структуры и вложит в нее $40 млн.

Connectia Trust не будет заниматься обычной банковской деятельностью, его задача — хранить резервы, обеспечивать выпуск стейблкоина и проводить операции с цифровыми активами.

Для Sony стейблкоин станет платежным инструментом внутри собственной экосистемы: игры, аниме, цифровой контент, расчеты между авторами и пользователями.