Новый день – новый doc

Есть такой продуктовый жанр – писать one-pager-ы на любую тему.

Встреча начинается, открывается новый файл. Контекст, цели, гипотезы, решения – всё аккуратно разложено top-down. Стройно. Логично.

Через неделю – новая встреча по той же теме. Новый файл. С новыми аспектами и открытыми вопросами, забыв про прошлые. Такой же стройный.

Решения трёхнедельной давности где-то есть. Ссылку на них не найти – но там точно были очень правильные формулировки.

Почему так получается? Начать с чистого листа психологически проще, чем встроиться в чужую структуру – это честно. Плюс в продуктовой культуре живёт негласное убеждение: думать про стратегию и ценность – это интересно, думать про порядок в документах – это скучно и «для проджектов».

Но без памяти о прошлых решениях стратегия начинает немного напоминать перформанс. Очень эффектный. Но не складывающийся в единый контекст.

Три уровня, куда можно прийти: → Сейчас: каждая встреча – новый документ → Лучше: один живой документ с итогами всех встреч→ Хорошо: в том же документе стабильный каркас: цели, метрики, решения, риски. И файл обновляющийся.

На третьем уровне появляется магия: видно, как эволюционируют решения, где не хватает экспертизы и внимания, а где команда на самом деле выросла.

One-pager – отличный инструмент. Проблема не в новых файлах. Проблема в отсутствии Single Source of Truth (куда же без англицизмов) – единого фундамента, где все ответы для команды.