⬛️⬛️⬛️⬛️⬛️
⬜️⬜️⬜️
Кейсы вузов с ИОТ: что нужно изменить аграрному вузу для технологического лидерства | Часть 2
🤩Однако научного направления недостаточно для технологического лидерства. Вокруг него должны появиться образовательные программы, исследовательская инфраструктура, индустриальные партнерства и система управления проектами.
🤩В программе развития БашГАУ уже зафиксированы ориентиры до 2030 года:
🤩внедрение 10 новых образовательных программ
🤩рост удовлетворенности студентов качеством образования до 90%
🤩возможность получения нескольких квалификаций не менее чем для 30% студентов
🤩увеличение доли исследований с применением цифровых технологий до 80%
🤩рост объема НИОКР на 20%;
🤩поддержка не менее 120 стартапов
🤩повышение уровня трудоустройства выпускников в АПК до 70%.
🤩Вклад ИОТ-университета в проект не ограничивается проведением самой сессии. Эксперты помогают команде БашГАУ пройти путь от диагностики текущей модели и выявления барьеров до формирования портфеля проектов и изменения управленческих процессов.
🤩Следующий этап — повторная оценка того, как университет реализует разработанные решения.
🤩Виталий Алещенко, заместитель генерального директора ИОТ-университета по образовательным продуктам, для НОП:
«Сильной стороной БашГАУ стала готовность коллектива двигаться к результату. Одна из главных задач сессии — перейти от понимания того, “куда нужно прийти”, к ответу на вопрос “как именно это сделать”.
В результате должны появиться первые конкретные шаги: нужны ли новые лаборатории, испытательные полигоны, образовательные программы, как под это должна измениться система управления. Сейчас университет как раз конструирует эти шаги.
У БашГАУ сегодня очень большой кредит доверия со стороны учредителя. Университет подходит к осознанию ответственности, которую перед ним ставит Минсельхоз. Но это требует перехода в другой формат: не просто выполнять задачи регулятора, а вместе с ним определять, что необходимо отрасли и какую часть этой работы должен взять на себя аграрный университет. По сути, вуз должен становиться центром экспертизы и партнерства».
🤩Для студентов результатом трансформации должны стать новые образовательные траектории, дополнительные квалификации, доступ к современным лабораториям и участие в проектах индустриальных партнеров.
🤩Для руководства университета — портфель проектов, в котором стратегические цели связаны с KPI, ресурсами, сроками и ответственными командами.
Эксперты Modeus намерены вернуться в БашГАУ, оценить реализацию намеченных изменений и продолжить сопровождение стратегии.👻 Канал НОП в MAX
#КейсыВузовИОТ