⬛️⬛️⬛️⬛️⬛️
⬜️⬜️⬜️
Кейсы вузов с ИОТ: что нужно изменить аграрному вузу для технологического лидерства | Часть 1
🤩 Стать университетом технологического лидерства сегодня обещают многие. Гораздо сложнее определить, что именно должно измениться внутри вуза уже завтра: какие проекты закрыть, куда направить ограниченные ресурсы, какие лаборатории создавать и кто персонально отвечает за результат.
🤩 Главный риск здесь — не недостаток амбиций, а разрыв между программой развития и повседневным управлением. Технологическое лидерство невозможно собрать только из новых лабораторий, публикаций и отчетных показателей. Оно требует связать научные приоритеты, образовательные программы, запросы отрасли, бюджет и систему принятия решений.
🤩 Именно эту задачу сейчас решает Башкирский государственный аграрный университет. Вузу предстоит перейти от выполнения отдельных поручений Минсельхоза России к роли центра, который сам определяет перспективные задачи АПК и предлагает отрасли технологические решения.
Чтобы перевести эту цель в конкретный маршрут трансформации, команда изменений университетов Modeus подготовила и организовала в БашГАУ четырехдневную стратегическую сессию «Технологическое лидерство и KPI».
Проректоры, деканы, представители проектного офиса и научно-исследовательских подразделений вместе с экспертами ИОТ-университета анализировали текущее состояние вуза, выявляли ресурсные ограничения и формировали решения для дальнейшего развития.🤩Главный вопрос сессии: как должен измениться БашГАУ, чтобы через десять лет стать университетом технологического лидерства?
Участники определяли:
🤩каким должен стать выпускник БашГАУ к 2036 году
🤩какие компетенции потребуются студентам и преподавателям
🤩какие научные направления необходимо усилить
🤩какие лаборатории, испытательные полигоны и образовательные программы нужно создать
🤩как должна измениться система управления университетом
🤩как связать стратегические цели с проектами, ресурсами и KPI.
🤩Айгуль Габитова, директор проектного офиса «Приоритет-2030» БашГАУ, для НОП:
«Мы сейчас много нового запускаем, становимся центром цифрового фенотипирования. Наш учредитель, Минсельхоз России, ставит перед нами задачу — стать технологическими лидерами в стране. Поэтому нам важно определить вектор вместе с коллективом. Мы хотим рассмотреть глобальные цели университета.
Мы работаем над уточнением целевой модели БашГАУ как университета технологического лидерства и формированием портфеля проектов развития в рамках программы “Приоритет-2030”. В ходе работы мы пересобирали программу развития с учетом цифровых и технологических трендов и определяли ключевые проектные решения для преодоления ресурсных дефицитов».
🤩Один из приоритетов БашГАУ — цифровое фенотипирование растений и животных. Университет планирует развивать машинное зрение, геномный анализ и базы данных «Фенотип — Генотип». Эти инструменты позволяют ускорять селекцию и переходить к созданию сортов и пород с заранее заданными характеристиками.
👻 Канал НОП в MAX
#КейсыВузовИОТ