TGViewer
Скалон о менеджменте Скалон о менеджменте @nobsmgmt · 1.26K subscribers
Post #250 1.4K
Работа коучем-консультантом — непростой хлеб. Чрезвычайно деликатная, ответственная и нервная. Еще сложнее — как бизнес.

Но вот за что я свою работу искренне люблю, так это за ощущение, которое возникает, когда оказался полезен конкретному человеку.


From: Дарья Богданова <…>
Subject: Re: Консультация с Василием Скалоном


Сейчас я перехожу от роли техлида к роли менеджера сложного проекта с большим бюджетом в компании, где больше 5 000 человек.

У меня классические штуки переходного периода:

— непонятно, правильно ли я понимаю, что нужно делать и зачем

— стандартная история про синдром самозванца

На уровне ощущений это похоже на то, что ты барахтаешься в болоте, потому что ни в чем не уверен. В таких сценариях первого опыта поддержка ментора очень важна и я решила попросить помощи у Василия.


Я знаю, что Василий — эксперт очень высокого уровня, поэтому переживала, что ему будет неинтересно со мной работать — уровень сложности вопросов, которые он решает, сильно выше уровня «для начинающих». Кроме того, я очень боялась, что просто не смогу взять всю мощь знаний, которую будет говорить Василий, потому что это будет очень умно.

На консультации оказалось, что общаться с Василием очень просто и легко: он очень понятно, чётко и конкретно отвечает на вопросы. У него потрясающий талант объяснять и давать ответы на вопрос «Зачем?» или «Как?». Кроме этого, Василий решительно расшарил экран и показал конкретные примеры того, что надо делать и объяснил, почему именно так. Дал много терминов, которые можно погуглить, чтобы развиваться.

То есть, было ожидание, что я приду к небожителю, а в реальности — крепкий хороший профессионал, который сразу понял, о чём я спрашиваю, и ответил мне даже на те вопросы, которые я еще не сформулировала. Это потрясающее ощущение: ты надеешься, что сможешь понять и усвоить хотя бы 50% информации, а получаешь и понимаешь все 150%, потому что человек уже знает тот путь, по которому ты двигаешься и понятно его объясняет.


Самым ценным в сотрудничестве для меня было 2 вещи:

— чувство, что со мной все так и я не безнадёжна. Василий помог мне понять, куда и как двигаться — его ответы воодушевили вгрызаться дальше, а не напугали и не оттолкнули от профессии

— прикладной конкретный пример того, как можно подступиться к большой и сложной задаче на работе. Василий прямо показал, как можно работать над проектом, чтобы все начало «сделываться».


Теперь я понимаю, что:

— если ты начинающий, то не нужно бояться идти на менторство и думать, что профессионал высокого уровня — это избыточно. Наоборот, ты получишь больше, чем если пойдёшь к середнячку, потому что опытный человек видел все твои сложности уже много раз. Это именно то, что нужно, чтобы на годы сократить дорогу к освоению профессии. Ну и базу про подводные камни и факапы тоже надо где-то брать — Василий совершенно не боится говорить про фейлы и про, что может пойти не так. Это не самый частый навык, и он очень полезен для новичков.

— людям уровня middle и middle+ будет полезно, потому что они получат уже другой уровень сложности: конкретные инструменты, процессы и их оптимизация. Василий тут тоже может очень много рассказать и показать.

Не подойдут консультации тем, кто не готов самостоятельно копать и будет ждать, что в рамках часового созвона получит готовый план работ на несколько лет. Это важно: Василий коуч и консультант, а не исполнитель — он поможет советом и покажет, что делать, но делать все равно всё нужно самому. Если это не учитывать, может быть разочарование.
  • 🔥 15
  • ❤ 10
  • 👍 3
More from @nobsmgmt
  1. Jul 16, 2025«Почему бы просто не сказать сотрудникам работать нормально?» Из эфира с Василием Скалоном…
  2. Jul 11, 2025Для всех менеджеров, кто «экономит время» на постановку задачи Не делайте этого. Вы — перв…
  3. Jul 10, 2025Друзья, сегодня в 17.00 МСК я провожу вебинар для клуба Главредов у Ирины Ильяховой. Тема…
  4. Jul 1, 2025Друзья, всем привет! Как заметили даже наименее внимательные подписчики моего канала, я уж…
  5. May 22, 2024Менеджер — это человек, который «сделывает» бизнес-результаты руками других людей. А люди…
  6. May 3, 2024Важный парадокс управления, который стоит иметь в виду особо энергичным менеджерам Важное…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →