Василий — специалист по менеджменту. Вчера поговорили с ним о том, как выстраивать работу через процессы. И возник вопрос: почему бы вместо процессов просто не сказать сотрудникам «Работайте нормально, нормально будет»?
Проблема в том, что «нормально» — это обтекаемое понятие. Каждый понимает его по-своему. Если у нас есть четкое понимание требований, мы можем планировать ресурсы более эффективно.
Василий говорит:
Конечно, некоторые компании достигают отличных результатов без особых процессов. Например, маленькие команды из 2-4 консультантов могут работать эффективно, не требуя сложной координации. Однако в средних и больших редакциях менеджмент и процессы часто оказываются необходимыми для достижения целей.
Это фрагмент большого эфира по менеджменту. Полную запись встречи и полезные материалы можно получить в нашем чат-боте →