Вероника @Nika_troff, канал обо мне - личном, работе и самокопании
СРО, увлекаюсь стрельбой, боксом и фортепиано для баланса 😁
IT Ментор, карьерный консультант clck.ru/3Loq99
Post #443
229
Forwarded from CEO свободных людей
Servant leadership
Вчера одна классная команда сказала мне в кулуарах (а они видели много лидеров, им есть с чем сравнить): «С вами и вашими ребятами мы чувствуем себя в безопасности. У вас формат „ты ок — я ок“».
Мне было приятно. Правда. Потому что это про то, как мы работаем каждый день.
Когда-то давно я узнала про модель, которую стараюсь осваивать до сих пор: servant leadership. По-русски — лидерство через служение.
Что я переодически себе напоминаю:
— узнать или понять? Это разные вещи. Я всегда слушаю, чтобы разобраться и в фактах и в мотивах.
— исцеление важнее обучения. Мы все ранимся, усложняем, темним. Иногда поддержка делает больше, чем самые правильные слова.
— величие и служение. Магия случается там, где признается невероятный потенциал человека/ команды/ системы, но этот потенциал служит большим общечеловеческим смыслам.
— бизнес — это, в первую очередь, ценность для других людей.
Starbucks, Marriott International, The Container Store, Nordstrom опираются на эти принципы (хотя они точно не универсальны). Но если они работают — это точно признак зрелой компании.
Ваша СЕО свободных людей
Вчера одна классная команда сказала мне в кулуарах (а они видели много лидеров, им есть с чем сравнить): «С вами и вашими ребятами мы чувствуем себя в безопасности. У вас формат „ты ок — я ок“».
Мне было приятно. Правда. Потому что это про то, как мы работаем каждый день.
Когда-то давно я узнала про модель, которую стараюсь осваивать до сих пор: servant leadership. По-русски — лидерство через служение.
Откуда взялась идея
Термин ввёл американский консультант по управлению Роберт К. Гринлиф в 1970 году в эссе «The Servant as Leader». На него повлияла повесть Германа Гессе «Паломничество в страну Востока»: в ней группа путешественников теряет единство, когда исчезает их слуга, — позже выясняется, что именно он был настоящим лидером группы. Гринлиф сформулировал ключевой вопрос: «Растут ли те, кому служит лидер? Становятся ли они здоровее, мудрее, свободнее, независимее, растёт ли их способность самим стать служителями?».
Что я переодически себе напоминаю:
— узнать или понять? Это разные вещи. Я всегда слушаю, чтобы разобраться и в фактах и в мотивах.
— исцеление важнее обучения. Мы все ранимся, усложняем, темним. Иногда поддержка делает больше, чем самые правильные слова.
— величие и служение. Магия случается там, где признается невероятный потенциал человека/ команды/ системы, но этот потенциал служит большим общечеловеческим смыслам.
— бизнес — это, в первую очередь, ценность для других людей.
Starbucks, Marriott International, The Container Store, Nordstrom опираются на эти принципы (хотя они точно не универсальны). Но если они работают — это точно признак зрелой компании.
Ваша СЕО свободных людей
- ❤ 4
- 💯 1
