Рыночная площадь

Рыночная площадь со времён Средневековья была центром городской жизни. И это всегда было одним из самых видимых котлов развития социального устройства: нужно было решать, кто будет проверять весы, кто — допускать новых торговцев на площадь, как обеспечивать конкуренцию и предотвращать картельные сговоры.

Но сейчас общинная рыночная площадь превратилась в маркетплейсы. Причём в России ситуация особенно яркая: на Ozon и WB приходится до 80% онлайн-заказов страны. И эти виртуальные площади контролируют не только место обмена, но и дороги (логистику), банк (рассрочки, кошельки, факторинг), таможню (модерацию) и суд (арбитраж споров). Кроме того, площадь зачастую сама выступает продавцом, развивая собственные бренды, — то есть конкурирует со своими же клиентами.

Мне интересно, как это доминирование будет сломлено. Варианты по сути сводятся к вопросу, чьей будет площадь: государственной (регулирование), чьей-то ещё (новые гегемоны, нишевые решения) — или ничьей (открытый протокол, кооперативная инфраструктура).

Я уже десяток лет говорю про экономику намерения: пользователь по своему запросу, с учётом доступного контекста о нём, получает наилучшее решение — а не то, которое выгоднее показать площадке. Закрытый маркетплейс на это не способен по своей природе: его выдача — это реклама, собственные бренды и те, кто согласился на комиссию. Наилучший ответ на запрос может дать только площадь, у которой нет своего интереса в выдаче, — открытый протокол. Но протокол сам себя не внедряет: нужен тот, кто построит рельсы, будет держать стандарт и проверять весы.

Отсюда моя ставка: открытый протокол, опирающийся на кооперативную инфраструктуру, где продавцы совместно владеют витриной, данными, финансовым слоем и логистикой. Тогда у площади снова появится тот, кто проверяет весы, — все, кто на ней торгует.