Вышла очередная статья про сжимающийся рынок управленческого консалтинга. В ней намешано все - и аудит, и финансовый консалтинг, и стратегия, и ИТ, и даже «гастролирующие шарлатаны». Жаль. Жаль, что до сих пор бизнес путает все эти сегменты консалтинга. Жаль, что качество управления в российском бизнесе остается на крайне низком уровне. Пример развитых стран показывает, что без управленческого консалтинга проблему не решить. Да, достигнув определенного уровня можно от консультантов и отказаться, но вначале на этот уровень надо выйти…

https://pro.rbc.ru/news/6a58dd589a794791e7bc1ee1?utm_source=rbc.ru&utm_medium=inhouse_media&utm_campaign=lines_10&utm_content=6a5f19599a79472bebc16a4d&utm_term=6a58dd589a794791e7bc1ee1_alt