Разработка стратегии для организации с госучастием вдвойне сложна, поскольку необходимо не только сформировать набор инициатив и согласовать их с большим количеством заинтересованных сторон, но и продумать их реализацию с точки зрения нормативно-правового регулирования. При этом нужно набраться терпения, поскольку от идеи до внедрения может пройти несколько лет. Так оно и получилось с инициативой про юридически значимую корреспонденцию. Стратегию данного направления мы разработали еще 5 лет назад, но полноценно запустить получилось только сейчас - уже в рамках нашего же проекта по разработке стратегии для всей Почты России. 👇