Как описать бизнес-модель организации?
В своей практике мы используем как международные методики для стратегического анализа, так и собственные. Мои коллеги Кристина Яковлева и Алёна Хайретдинова в колонке для РБК PRO рассказали про подход 5M от SBS Consulting к описанию бизнес-модели компании. Методика базируется на 5 ключевых элементах:
- Миссия
- Место продукта
- Методы реализации
- Монетизация
- Методы развития и управления
Данный подход позволяет четко описать приоритеты развития компании, сравнить компании друг с другом и стать фундаментом для последующей детализации стратегии и системы управления.
https://pro.rbc.ru/demo/6581252f9a794768ca5af8e9

https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/rbcpro_presentations/2023/347029626762816/presentation-4a13cbdcf8fc4cf18bbeb8a84c0b5c31.pdf