Про стратегические сессии. Сейчас особой популярностью стали пользоваться стратегические сессии. Причём многие считают, что единственная или главная задача сессии - обьединить команду и дать выговориться. Как следствие - они носят более развлекательный характер и проводятся, зачастую, в рамках корпоративных выездов. Я в такие сессии не верю. Точнее, их можно проводить как элемент командообразования, но к стратегии это не имеет никакого отношения. Стратегические сессии нужно рассматривать как часть большого проекта по разработке стратегии или регулярного процесса бизнес-планирования. И, разумеется, они должны быть хорошо подготовленными. Подготовка включает в себя анализ финансово-экономических результатов, внешних трендов, SWOT-анализ и так далее. Аналитика должна
быть такой, чтобы дать достаточную информацию для предметного (сутевого) обсуждения альтернатив и гипотез по развитию компании. Только такое обсуждение позволит в будущем не выбросить результаты в «корзину», а выстроить на базе них свою стратегию и план действий.

В нашем портфеле есть два продукта в этой области:
- 2-х дневная стратегическая сессия с подготовкой в течение 2-4 недель.
- Разработка стратегии и системы управления через серию стратегических сессий, связанных единой сквозной методологией.

Сколько стоят такие сессии? На мой взгляд, они не могут стоить ни 100 000, ни 200 000, ни даже 500 000 рублей. Понятно, что конечная стоимость зависит от особенностей и потребностей клиента, но по нашему опыту она не бывает ниже 3 000 000 рублей.

#стратегия