В ряде вакансий, публикуемых нами, в качестве одного из требований указывается владение методологией ADKAR. Как, например, здесь.

ADKAR стала ответом на давнюю дилемму бизнеса: с одной стороны, необходимость постоянного развития в эпоху бурных перемен, с другой — перманентная усталость сотрудников от постоянных изменений (согласно отчету консалтингового агентства Gartner, 77% руководителей отмечают усталость коллектива от перемен).

Тем не менее для выживания бизнес нуждается в гибкости, а специалисты — в навыках быстрой адаптации к новым условиям. Разбираемся в карточках, что стоит за ADKAR и как эта методология помогает добывающим компаниям отвечать на сопротивление изменениям в эпоху трансформаций.


💬 Кадры Недр в Max