Производительность труда в промышленности в 2026 году – ключевое условие конкурентоспособности предприятия. От неё зависит, сможет ли компания масштабировать производство, выдерживать давление рынка и инвестировать в развитие.

При этом потери производительности связаны не только с используемыми технологиями и квалификацией сотрудников, но и управленческими ошибками: размытыми ролями руководителей, неэффективным взаимодействием сотрудников и т. п. Как результат – перегруженный топ-менеджмент и выгорание коллектива.

Вместе с Евгением Бурцевым, директором компании-производителя бурового оборудования «Сокол», разбираем управленческие решения, которые помогут избежать кадровых ловушек и выстроить производственную систему без диктатуры и анархии.

👍 Кадры Недр | Мы в Max