Национальное агентство развития предпринимательства и социально-экономического развития

Главы субъектов. Активная повестка социально-экономического развития

12–19 сентября 2026

Что было в публичной повестке глав субъектов на этой неделе в части развития предпринимательства, инвестиций, экономики территорий, взаимодействия с бизнесом.

В мониторинге — персональные Telegram-каналы губернаторов. Собрали 10 содержательных постов недели: конкретные решения и практики.

1. Калужская область | Владислав Шапша

Клуб инвесторов — для сопровождения и развития конкретных проектов. Подписано дополнительное соглашение по проекту в Тарусском районе: эко-отель, гостевые дома, санаторий-профилакторий и инфраструктура.

Практический смысл: действующий уже 18 лет Клуб инвесторов — устойчивая GR/инвестиционная механика региона: инструмент сопровождения проектов, расширения инвестиций и постоянного взаимодействия власти с бизнесом.

2. Омская область | Виталий Хоценко

Модернизация с увеличением производственных мощностей. На Любинском молочном комбинате запущена пятая линия упаковки.

Практический смысл: модернизация действующего бизнеса даёт быстрый прирост производственных возможностей без создания предприятия с нуля.

3. Пермский край | Дмитрий Махонин

Адресная поддержка пострадавшего бизнеса. На льготные займы предпринимателям зарезервировано 250 млн рублей.

Практический смысл: механизм быстрого восстановления оборотного капитала и сохранения бизнеса.

4. Новгородская область | Александр Дронов

ОЭЗ выводит проекты в действующее производство. Восемь резидентов уже запустили предприятия: 3,8 млрд рублей инвестиций и почти 650 рабочих мест.

Практический смысл: эффективность ОЭЗ измеряется переходом от заявленных проектов к реально работающим производствам.

5. Приморский край | Олег Кожемяко

Прорабатывается локализация производства ГАЗ. Рассматривается сборка автомобилей различного назначения непосредственно в регионе.

Практический смысл: региональный спрос связывается с локализацией производства и созданием собственной производственной базы.

6. Краснодарский край | Вениамин Кондратьев

5 млрд рублей — на закупку зерна у фермеров и малого бизнеса. Предусмотрены также каникулы по займам и отсрочки аренды.

Практический смысл: сочетание прямых и финансовых инструментов для поддержания экономики агробизнеса.

7. Воронежская область | Александр Гусев

«Агроэко» продолжает наращивать мощности. Компания вложила в производства региона около 100 млрд рублей и реализует новые проекты.

Практический смысл: крупный инвестор становится ядром развития производственной цепочки и связанных с ней хозяйств.

8. Тюменская область | Александр Моор

TNF получил международный статус. Промышленно-энергетический форум развивается как площадка нефтегазовой отраслевой кооперации.

Практический смысл: региональная площадка становится федеральным и международным инструментом взаимодействия заказчиков, производителей и разработчиков.

9. Ульяновская область | Алексей Русских

Инвесткомитет — непосредственно на площадке предприятия. Заседание прошло на заводе «Гиславед» с обсуждением действующих и новых проектов.

Практический смысл: прикладной механизм прямого взаимодействия инвесторов и региональной власти.

10. Ставропольский край | Владимир Владимиров

Инвестсовет сопровождает проекты на 8,6 млрд рублей. Регион помогает с площадками, включая предоставление земли без торгов.

Практический смысл: механизм снятия конкретных барьеров и ускорения запуска инвестпроектов.

Что можно забрать в практику регионов?
✏️клуб инвесторов как GR/инвестиционная механика
✏️ модернизация действующих производств
✏️льготное финансирование бизнеса
✏️ ОЭЗ с оценкой по запущенным производствам
✏️ локализация под региональный спрос
✏️ прямая и финансовая поддержка бизнеса
✏️ отраслевые площадки кооперации
✏️ инвесткомитет на предприятии
✏️ инвестсовет для снятия барьеров.

То, какие проекты, инструменты и экономические решения губернаторы выносят в собственные каналы, позволяет видеть, какие направления развития бизнеса и экономики территории становятся для региональной власти приоритетными.

Именно за этим будем следить каждую неделю.

🟣повестка экосистемы🟣

Общественный капитал бизнеса: экологическое измерение

Стандарт общественного капитала бизнеса формирует новый подход к оценке вклада компаний в развитие экономики, территорий и общества. Его важная особенность — возможность перевести этот вклад из декларативной плоскости в систему конкретных, сопоставимых и верифицируемых показателей.

Отдельное направление — экологический общественный капитал бизнеса. Экологическая ответственность сегодня значительно шире соблюдения обязательных требований: это эффективность использования ресурсов, работа с отходами и вторичными ресурсами, снижение воздействия на окружающую среду, природоохранные инвестиции и положительный экологический эффект, который бизнес создаёт для территории и общества.

Этой повестке была посвящена рабочая встреча представителей АНО «Общественный капитал», Российского экологического общества и АНО «Национальное агентство развития предпринимательства и социально-экономического развития».

В обсуждении приняли участие Асият Багатырова, генеральный директор АНО «Общественный капитал», Рашид Исмаилов, председатель Российского экологического общества, представители команды АНО «Общественный капитал», а также Юлия Алферова, генеральный директор АНО «Национальное агентство развития предпринимательства и социально-экономического развития», член Экспертного совета Российского экологического общества, член Общественного совета при ФНС России.

Один из ключевых вопросов — более широкое вовлечение предпринимателей в работу со Стандартом. Бизнесу важно понимать, из чего складывается его общественный капитал, как экологические практики отражаются в оценке и какую практическую ценность может давать подтверждённый вклад компании.

💬 Юлия Алферова:

«Стандарт общественного капитала — это, по сути, механизм публичной верификации реального вклада бизнеса в достижение национальных целей развития.

Отдельно важно развивать понятие экологического общественного капитала бизнеса. Уже сегодня Стандарт позволяет оценивать его через конкретные показатели: использование воды и энергии, работу с отходами и вторичными ресурсами, выбросы и углеродный след, природоохранные инвестиции. При этом важно видеть не только снижение негативного воздействия, но и положительный экологический эффект, который бизнес создаёт для территории и общества.

Сотрудничество с Российским экологическим обществом как значимым институтом общественной экологической повестки позволяет соединить экологическую экспертизу с методологией общественного капитала и через сложившуюся профессиональную среду вовлекать в работу со Стандартом предпринимателей, для которых экологическая повестка становится частью стратегии развития.

Взаимодействие АНО „Общественный капитал“ с общественными, отраслевыми и деловыми объединениями может стать важным механизмом распространения Стандарта и вовлечения предпринимателей в его практическое применение. У таких объединений уже есть доверие бизнеса, понимание отраслевой специфики и постоянная коммуникация с предпринимателями.

Для бизнеса принципиально важно видеть практическую ценность этого механизма. Поэтому я рассматриваю Стандарт в том числе как публичный GR-инструмент нового поколения: он делает вклад бизнеса измеримым и прозрачным для государства и создаёт основу для его связи с мерами поддержки».

Распространение Стандарта среди предпринимателей и развитие его экологического измерения — возможность одновременно формировать культуру ответственного предпринимательства и понятный бизнесу, государству и обществу язык оценки реального вклада компаний в развитие территорий и страны.

🟣повестка экосистемы🟣

Продвижение без больших бюджетов: какие ресурсы есть у молодого бренда

4 сентября на Молодёжном дне XI Восточного экономического форума состоялась сессия «Продвижение для всех: как молодому бренду стать заметным без больших бюджетов».

В центре дискуссии — практический вопрос: как выстраивать продвижение, если у молодого бренда нет большого PR-бюджета и собственной коммуникационной команды, какие инструменты действительно работают и чем предприниматель может компенсировать ограниченность финансовых ресурсов.

В обсуждении приняли участие Юлия Алферова, генеральный директор АНО «Национальное агентство развития предпринимательства и социально-экономического развития»; Станислав Евлашин, генеральный директор ООО «Ретех», старший преподаватель Сколтеха; Павел Козлов, директор по работе с клиентами News Media Holding; Анастасия Назарова, управляющий директор Commeta; Марьяна Пилипенко, директор по связям с общественностью Media Instinct Group; Полина Тризонова, директор дирекции по стратегическим коммуникациям цифровых активов «Газпром-Медиа Холдинга».

Модератор — Олег Полетаев, первый вице-президент РАСО, управляющий директор коммуникационного агентства «Группа Дискурс».

Один из важных выводов дискуссии: малый бюджет не означает отсутствие ресурсов. Для молодого бренда особенно важно научиться видеть всю инфраструктуру возможностей вокруг бизнеса и профессионально работать не только с финансовым, но и с социальным, общественным и репутационным капиталом.

Собственная экспертность и публичность предпринимателя, сообщества, партнёрства, точная работа со своей аудиторией, цифровые платформы и новые технологии позволяют создавать заметность без многомиллионных бюджетов. При этом продвижение начинается не с охватов, а с сильного продукта и понимания, кому именно он должен стать заметен.

💬 Юлия Алферова:

«У молодого бренда может не быть большого бюджета на продвижение, но это не означает, что у него нет ресурсов для роста. Деньги — только один из них.

У предпринимателя есть собственная экспертность, социальный и общественный капитал, профессиональные и деловые сообщества, партнёрства. Отдельный ресурс — GR и возможности государства. Сегодня государство — не только регулятор: для бизнеса это гранты, субсидии, льготы, закупки, экспортные программы, акселераторы, инфраструктура институтов развития. Задача предпринимателя — уметь находить и встраивать эти возможности в стратегию развития своего проекта.

На старте зачастую важнее не миллион случайных просмотров, а первые сто правильно выбранных людей, которые поняли ценность продукта, готовы его рекомендовать, открывать новые контакты и становиться проводниками бренда.

Заметность определяется не только размером бюджета, но и умением предпринимателя собирать вокруг своего проекта экосистему ресурсов, доверия и возможностей».

Как работать с этими ресурсами на практике, почему GR должен становиться доступным инструментом не только для крупных корпораций, но и для малого бизнеса, какие возможности государства уже сегодня может использовать предприниматель — подробнее в тезисах выступления Юлии Алферовой на ВЭФ.

🔗Подробные тезисы выступления — в авторском Telegram-канале.

🟣повестка экосистемы🟣

«Дальневосточный гектар»: итоги десятилетия и новое измерение программы

На XI Восточном экономическом форуме состоялась юбилейная сессия «Дальневосточный гектар: новое десятилетие — новые возможности», посвящённая итогам первых десяти лет программы и определению векторов её дальнейшего развития.

За десятилетие география программы расширилась до 19 регионов Дальнего Востока и Арктики, её участниками стали более 180 тысяч человек. Предоставлено около 140 тысяч земельных участков общей площадью 110 тысяч гектаров, а для выбора граждан доступно 174 млн гектаров. Землю используют для строительства жилья, сельского хозяйства, туризма и предпринимательских проектов.

Но десятилетие программы — повод оценить не только количество предоставленной земли. В центре дискуссии оказался следующий этап: как превратить земельный ресурс в работающий актив территории, обеспечить инфраструктуру, стимулировать предпринимательские проекты и создавать вокруг них новую экономическую активность.

В обсуждении приняли участие Антон Басанский, статс-секретарь — заместитель Министра РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики; Людмила Лилина, заместитель руководителя Росреестра; Наталья Трунова, аудитор Счётной палаты РФ; Николай Харитонов, председатель Комитета Государственной Думы по развитию Дальнего Востока и Арктики; Кирилл Бычков, Председатель Правительства Республики Саха (Якутия); Юлия Алферова, генеральный директор АНО «Национальное агентство развития предпринимательства и социально-экономического развития», а также непосредственные участники программы. Модератором выступил Антон Финогенов, директор по развитию городской среды ДОМ.РФ.

Особую ценность дискуссии придало участие самих получателей гектаров — Максима Данилова, Дарии Неустроевой, Евгения Савина и Анны Федоровой. Их опыт показывает, как предоставленная земля становится основой для предпринимательских, туристических и социальных проектов.

Среди ключевых тем нового десятилетия — инфраструктура, совершенствование законодательства, цифровизация земельных сервисов, качество пространственных данных, поддержка проектов и кооперация участников программы.

💬 Юлия Алферова:

«Предпринимательский „Дальневосточный гектар“ — это социально-экономический мультипликатор: инструмент капитализации территории и одновременно роста общественного капитала.

Предприниматель приходит на территорию не только с финансовыми ресурсами. Он привносит компетенции, связи, деловую репутацию, предпринимательский и общественный капитал, создаёт вокруг своего проекта новые экономические связи, рабочие места и сообщества.

Поэтому следующий этап развития программы важно оценивать не только количеством предоставленных гектаров. Значительно важнее, что создано на этой земле, какой новый экономический потенциал появился и как изменился капитал самой территории».

Новое десятилетие «Дальневосточного гектара» — это переход от предоставления земли к созданию вокруг неё экономики, предпринимательской активности и новых точек развития территорий.

▶️ Видео выступления Юлии Алферовой на ВЭФ и ключевые акценты и предложения по развитию предпринимательской модели «Дальневосточного гектара» — в авторском Telegram-канале.

🟣повестка экосистемы🟣

Налоговые привычки — с первого дохода: рабочая встреча с УФНС России по Нижегородской области

Во время рабочих поездок в регионы Юлия Алферова, член Общественного совета при ФНС России, генеральный директор АНО «Национальное агентство развития предпринимательства и социально-экономического развития» традиционно встречается с региональными управлениями ФНС и общественными советами — чтобы обсуждать не только текущую налоговую повестку, но и практики взаимодействия налоговых органов с предпринимателями непосредственно «на земле».

Такая рабочая встреча состоялась и в Нижнем Новгороде с командой УФНС России по Нижегородской области и представителями регионального Общественного совета. Обсудили показатели развития МСП и самозанятости, работу общественных советов и форматы взаимодействия налоговых органов с бизнес-сообществом. ФНС также отдельно отметила, что одной из тем встречи стало применение и популяризация налога на профессиональный доход среди школьников и студентов.

Один из ключевых вопросов — формирование налоговой культуры с первого самостоятельно полученного дохода.

Юлия Алферова представила коллегам проект «Классный час с самозанятым». Его базовая идея — дополнить традиционные уроки налоговой грамотности встречами с действующими самозанятыми, в том числе молодыми людьми, студентами и, где это возможно, самими школьниками.

💬 Юлия Алферова:

«Налоговые привычки нужно начинать формировать не тогда, когда человек уже создал бизнес и впервые столкнулся с налоговой системой, а с момента появления первого самостоятельного дохода.

Сегодня это вполне может происходить уже в школьном возрасте. Подростки пробуют себя в дизайне, фотографии, создании видео и контента, программировании, разработке игр, музыке и других направлениях. Наша задача — чтобы рядом с первым доходом естественным образом появлялось понимание: как зарегистрироваться, зафиксировать доход, рассчитать и уплатить налог.

Нужна простая и привычная цепочка: навык — продукт или услуга — первый доход — регистрация — фиксация дохода — налог — ответственное предпринимательское поведение».

Масштаб этой аудитории уже значителен: в России число несовершеннолетних, зарегистрированных в качестве самозанятых, в 2026 году превысило 236 тысяч человек. По данным, представленным на встрече в Нижнем Новгороде, в регионе зарегистрировано около 334 тысяч самозанятых, более 12 тысяч из них — младше 18 лет.

УФНС предложено вместе с экономическим блоком Правительства Нижегородской области, центром «Мой бизнес», образовательными организациями, предпринимательским сообществом и Общественным советом рассмотреть возможность системного запуска таких встреч в школах региона.

Вторая тема — кассовые чеки и культура оформления расчётов с покупателями.

Проблема кажется операционной, но напрямую связана с качеством деловой среды: покупатель просит кассовый чек, а вместо него получает банковский слип; сотрудники первой линии не всегда понимают разницу между документами, а иногда сама работа бизнеса с ККТ и фискальными данными организована некорректно.

Отсюда появилась идея проактивной информационной кампании с рабочим названием «Отдай же ты этот чек!» — без тяжёлых методичек и сложного налогового языка объяснять предпринимателям, продавцам, администраторам и менеджерам, чем кассовый чек отличается от банковского слипа, как правильно оформлять расчёт и почему выдача чека — это не только вопрос налоговой дисциплины, но и клиентского сервиса, деловой репутации и ответственного предпринимательского поведения.

Такую работу можно выстраивать совместно с ФНС, регионами, центрами «Мой бизнес», Роспотребнадзором и бизнес-сообществами.

Обе инициативы объединяет один принцип: ответственное предпринимательское поведение эффективнее формировать не только через контроль, но и через понятные модели, привычки и деловую культуру.

🟣повестка экосистемы🟣