Работа в мужском коллективе

Я уже 4+ года работаю в IT и многие знают, что эта сфера преимущественно мужская. Традиционно в разработчики шли выпускники технических вузов, где по статистике больше парней. С ростом популярности IT-профессий тренд сохранился и в большинстве команд соотношение парней-девушек составляет 70% на 30% (хотя последние годы тенденция сильно меняется). И вот впервые придя аналитиком джуном в команду, я и ещё другая моя коллега оказались в мужском коллективе.

Казалось бы, радуйся каждому восьмому марта.Но в какой-то момент я поняла, что работа среди мужчин имеет свои особенности, требует понимания психологии и определённых навыков адаптации.

🙄Что я заметила:

— Самооценка. С самооценкой у мужчин намного меньше проблем, чем у женщин.
🩵На дейликах коллеги-мужчины всегда уверенно рассказывали о всех своих 30 сделанных за вчерашний день задачах.А если пофиксили баг, то объясняли как это помогло решить несколько системных проблем.
❤️Девушки чаще склонны принижать свой вклад («ну я тут чуть-чуть помогла»). Из-за этого создаётся разрыв в восприятии компетенций.
➡️ Делите сказанное мужчинами на 10 😄.

— Самопрезентация. Вытекает из предыдущего пункта. Тут, думаю, самой природой заложено, что мужчины любят о себе красиво говорить, а женщины чаще стараются привлечь внимание визуально. Этот баг (а, может, фича) в эволюции ярко видно на собесах и на годовых отчётах компаний.
🩵 Мужчины гораздо активнее рассказывают о своих достижениях и успехах.
❤️ Женщинам (и не только) полезно этому поучиться — без чувства вины, что «я хвастаюсь».
➡️ Умение сказать: «Я сделал это и это — результат вот такой» часто важнее самого результата.

— Хвастовство. Это крайне навязчивая самопрезентация, которую я часто видела в нескольких компаниях.
🩵 Именно в IT я часто чувствовала себя самозванцем, потому что коллеги-мужчины делали проект «на миллиард строк кода», или «отрефакторили отчёт за выходные», нашли «гениальную идею, как сэкономить отделу/компании бюджет».
❤️ Девушкам обычно несвойственно преувеличивать свои достижения.
➡️ Пришлось научиться отделять факты от «шума», чтобы справиться с дискомфортом на работе.

— Работа по ТЗ. Я как аналитик тесно взаимодействую с дата-инженерами и разработчиками BI-приложений и готовлю для них ТЗ. Очень часто разработчики не задавали мне вопрос, а зачем мы что-то делаем — вместо этого они просили от меня подробную инструкцию, что и с чем соединить, как отфильтровать и где должны быть объединения таблиц. В итоге ответственность за качество и результат как будто снимается.
🩵 Даже несмотря на уверенный рассказ на дейлике о выполненных задачах, именно у коллег-мужчин чаще встречаю стратегию «сделал по ТЗ — и всё» (хотя есть исключения).
➡️ Такая стратегия, возможно, спасает от выгорания: иногда проще сделать по ТЗ и спать спокойно.

| Вопрос к девушкам: согласны ли с наблюдениями? Вопрос к парням: Считаете ли пост справедливым?