Как стать тимлидом: без смс и регистрации. Часть 2
Первая часть истории.

Продолжение вчерашней эпичной истории про уход синьоров из команды....

И вот, проводив нашего прежнего лида, мы втроём сидим на работе, на почту валятся письма, в календаре по 5 созвонов, а у новенькой коллеги-джуна 🙂совсем нет опыта...

Естественно, о новых проектах речи не было — тут хотя бы поддержание штанов отчётов обеспечить. Новенькой сотруднице мы передали самые простые отчёты, готовые скрипты для выгрузок и таблицы, которые надо было обновлять. Я и мой коллега поддерживали БД и отчёты, которые нам наспех передали ушедшие синьоры.

На тот момент из нас троих дольше всех в отделе работала я и коллеги сами предложили мне роль неформального "лида"🤵 (даже не пришлось идти по головам). Лидом в полном смысле слова меня сложно было назвать — скорее, я выполняла представительские функции: отчитывалась на созвонах вышестоящему руководству о задачах и статусе, ходила на миты с отделами, учила новых коллег, которых спустя 2-3 недели наконец набрали. Стоит ли говорить, что зарплату лида мне, конечно, не платили😕.

В нашу команду пришли ещё двое мидлов и, вцелом, они понимали, что нужно делать. У нас было много реализованных проектов/отчётов для разных отделов и мы передали их новым коллегам. В какой-то момент я подумала, что мне нравится что коллеги мне всегда кивают 😚 эта роль и настройка процессов в команде.

Очевидно, компания начала искать нового лида и однажды вечером я решила заглянуть в кабинет HR-директора
и предложила свою кандидатуру. На что получила ответ, что они ищут лида с опытом руководства — и это основной критерий поиска😔.

— Ясно, понятно. Тогда поднимите мне зарплату?
— Поднимем, как только выйдет новый тим-лид и оценит команду.

Работы при этом не убавлялось 💻 — в редкий день ничего не "падало" на проде, отчёты обновлялись без ошибок и удавалось работать в штатном режиме. Часто мы задерживались допоздна, чтобы починить очередной отчёт или созвониться с отделами из другого часового пояса.

Каждый день у меня как у "лида" было миллион задач и запросов коллег😱. В один день ко мне выстроилась очередь из коллег соседнего отдела BPM с вопросами — я поняла, что так работать я больше не хочу. И разместила резюме.

В обеденный перерыв вместо обеда я брала личный компьютер и шла на собеседование в кофейню. Мой опыт уже был подходящим, чтобы претендовать на твёрдого мидла ДА. Рынок труда был действительно активный и через какое-то время у меня появился оффер 😦.

Я выбрала день и снова зашла к HR-у с вопросом, когда в отдел выйдет новый тим-лид и, может, они передумали его искать. Мне снова сказали, что позицию хотят закрыть извне и ищут (полагаю, им уже понравилось, что формат без лида хорошо работает)...

— Ясно, понятно. Тогда поднимите мне зарплату? У меня есть оффер от другой компании.
— Какая цифра соответствует твоим ожиданиям?
— х2 уже предложили. Можете больше?
— Нам надо подумать.

Но формально для меня ничего так и не изменилось: ни роль, ни зарплата. Компания неочень ценила сотрудников и оставаться в таком месте уже не хотелось. Я решила покинуть новую команду и передала "управление" моему комраду-коллеге, с кем мы прошли этот афган.

В общей сложности мой опыт руководства продлился чуть более 2х месяцев, а в самой компании я проработала 2 года.

💭 Теперь вопрос к тем, кто прочёл всю историю:
Как считаете, уход сеньоров из команды — это плюс для несиньора или минус?
Ценна ли сама по себе роль лида (опыт) без справедливой зарплаты?