Почему право на выбор и уязвимость стратегические активы?

Хочу поделиться кейсом, с которыми обращаются очень разные люди, он может быть в разной интерпретации, но суть проблемы именно об этом: клиент - менеджер, или руководитель группы/ проекта сталкивается с ситуацией; когда его прямой босс без предварительных договорённостей распределяет новые задачи, делегируя буквально все под ключ, ожидая выполнения лояльно и без обсуждения. Ожидание босса, что лидер команды / проекта всегда в сети, закрывает дыры и по выходным, готов отвечать на экстренные звонки потому что "надо". При этом обратной связи ноль и речь не про разовый момент, а уже неожиданно ставшую норму.

Что проживает человек изнутри в такой ситуации?
С одной стороны, он супер нужный, но ощущает измотанность, так как часто это не просто про усталость, а уже такое хроническое тихое выгорание: бессилие, разочарование, раздражение вперемешку с грустью. Более глубокое, на уровне убеждений, такое чувство, что его эксплуатируют как ресурс, что его личные потребности либо не видят, либо они не важны. Часто проскакивает злость. Но она не уходит наружу, а уходит в замороженную внутреннюю тоску и растущую усталость, ощущение себя просто удобным инструментом системы. Потом, накопленная усталость переходит в самоуничижение: "если не справлюсь, то сократят, найдут другого, потеряю деньги/статус, так что ОК, потерплю ещё...

❗️Здесь не просто про навык говорить "нет", все глубже...
Много людей разного уровня приходят за помощью не потому, что их кто-то гнобит, а потому, что в работе всегда есть момент нелёгкого выбора:
- терпеть ради сохранения безопасности
- или искать способы обозначить своё пространство, НО не разрушая отношения с боссом и не разрушаясь самому

И вот здесь крайне важно:
Навык границ - это не про ультиматум "или-или", не про "я обиделся и хлопнул дверью", не про переход в позицию жертвы или бойца против системы. Это очень зрелая, очень профессиональная способность договориться с собой, а потом с другими.

❓Как навык уважать свои границы работают здесь на практике? - напишу продолжение...

С теплом,
Наталья Дро
#НатальяДроКоуч