Naked Brands

Друзья, привет! Давно нас не было слышно, готовим один большой и — надеемся — полезный для рынка продукт.

А пока делимся записью подкаста, в записи которого приняла участие Галя.

Coca-Cola и Pepsi — снова самые дорогие FMCG-бренды в мире (данные Interbrand).

Агентство представило рейтинг Best Global Brands за 2023. Кто Best, а кто нет, определяется стоимостью в долларах. Представители FMCG тут идут ближе к концу.

- На первом месте в сегменте и на восьмом в целом — Coca-Cola. Ее стоимость за год подросла на 1% до $58,05 млрд. До пика 2014 года ($81,56 млрд) еще далеко.

- Pepsi — последняя из двух FMCG-марок в топ-50. Она занимает 35-ю строчку с оценкой $19,77 млрд (тоже +1%).

- Первую тройку сегмента закрывает Pampers ($13,77 млрд, как и в прошлом году).

- Всего в топ-100 вошли 17 брендов потребительских товаров. Стоимость 12 из них увеличилась, трех — уменьшилась, одного — не изменилась.

- Также туда вошел новичок — Nespresso, и даже не на последнюю позицию.

- Наибольший рост выдал Red Bull (+12% до $12,99 млрд, поднялся на 4 строчки). Самое крутое падение — у Budweiser (-16% до $12,98 млрд, упал сразу на 17 позиций).

InDriver, Dodo: Переход от Performance к Brand Marketing

Вчера в Сколково Миша Чернышев (Директор по маркетингу inDriver, ex DoDo brands) сказал интересную мысль. В момент, когда продукты конкурентов становятся все более схожими, ключевым фактором успеха является сильный бренд и на первую роль выходит его величество Brand Маркетинг, отодвигая назад Performance Marketing.

Люди готовы платить и переплачивать – за любимый бренд ❣️

Последний тейк из нашего любимого отчёта – а если тема лавмарок вам заходит, приглашаем почитать полную версию на Ресурсе.

Из интересного: да, любовь к брендам реально существует. Согласно экспериментам доктора Пола Зака, за чувства к брендам отвечает тот же отдел мозга, что и в случае любви к людям.

Выстраивание отношений с брендом как с физическим объектом требует длительного взаимодействия с ним. Поэтому в топе любимчиков у россиян меньше FMCG брендов, зато много техники и одежды: Sаmsung, Nike, Adidas, Apple и так далее.

На графиках — бенефиты, которые бренд получает от «влюблённой» аудитории. Меньшая чувствительность к цене, большая частота покупок и, например, готовность «поохотиться» за продуктами марки — если их нет в ближайшем торговом центре.

Что здесь можно пожелать…Любите и будьте любимы!

Источник
#тренды #маркетинг #бренды

@resource6s

Интервью о брендинге, смыслах и метриках в девелопменте.

Тот случай, когда после просмотра есть желание написать гостю подкаста и поблагодарить за услышанное. https://youtu.be/cYlg1uOn-IM?si=MSy2Vz0UxA7tY3Lp

Дополнительная мотивация для всех тех, кто не понимает, зачем брендинг компаниям
#крутбл

Миссия и видение компании vs Ценности
#финкобл

Наличие единого видения часто преподносится как путь к сильному бизнесу. Считается, что это создает фокус для всех и демонстрирует четкое чувство цели - что тут может быть не так?

Возьмем компанию BP (British Petroleum): в начале 2000-х годов у нее было 4 ценности компании. Проблема заключалась в том, что слишком мало людей в компании могли их запомнить. Тогдашний генеральный директор Тони Хейворд привел компанию к четкому, целенаправленному видению: стать крупнейшей нефтяной компанией в мире.

Это стало мантрой. Лишь одна из четырех ценностей компании стала достоянием высшего руководства.
В 2010 году, через неделю после достижения этого видения, произошел разлив нефти Deepwater Horizon на эксплуатируемом BP месторождении Macondo в Мексиканском заливе. После этой катастрофы компания ВР прошла через огромную внутреннюю реорганизацию. Ее перестройка и акцент на безопасности под руководством генерального директора Боба Дадли есть и сейчас.

Но это не единственная компания, ставшая жертвой ошибки одностороннего видения.
При сэре Фреде Гудвине RBS (Шотландия) поставил перед собой цель стать "крупнейшим банком в мире". Они достигли цели незадолго до финансового краха 2008 года. Volkswagen преследовал цель стать крупнейшим в мире автопроизводителем — это звание он удерживал недолго в 2015 году, пока в том же году не разразился скандал с проверкой выбросов. За этим последовало уголовное расследование и ряд судебных исков.

Эти и другие случаи являются отличными примерами того, как важные функции бизнеса, такие как безопасность, забота и благополучие сотрудников, могут потеряться в погоне за одной великой целью.

Как предотвратить возникновение подобных ситуаций?

В последнее десятилетие целям и ценностям уделяется большое внимание. Было доказано, что клиенты, которые чувствуют, что бренд меняет мир к лучшему, с большей вероятностью останутся верны этому бренду. Простого заявления о том, что вы продаете автомобили, инвестируете деньги или производите энергию, уже недостаточно. Общество все больше требует, чтобы компании приносили хоть какую-то пользу. То же самое справедливо и для сотрудников: исследование, проведенное Deloitte в 2022 году, показало, что более половины сотрудников (62%) рассматривают цель организации, прежде чем принять решение о приеме на работу.

Но достичь этой цели и не потерять ее из виду - крайне важно. 47% респондентов опроса заявили, что они покинули организацию по причинам, связанным с целью.

Это означает наличие набора ценностей, которые определяют принятие решений для бренда.

Недавний опрос, проведенный компанией The Team, показал, что 60% сотрудников утверждают, что в конечном итоге ценности являются для них гораздо более важным ориентиром, чем цель. Правильные ценности в конечном итоге определяют способность бренда достичь своей цели.

Это означает гораздо больше, чем просто иметь список этих ценностей, спрятанный где-то на сайте, это означает жить ими каждый день.

Миссия и видение важны – чаще всего они транслируются собственником, тогда как ценности и цели обычно в брендинге принимаются «в нагрузку».

Миссия может быть не достигнута, но ежедневный путь и то, каким образом ты идешь к нему (с какими ценностями) сильно важны для потребителей и сотрудников.
Спросите об этом у тех работников складов WB, которых раздевают до нижнего белья охрана на выходе.

#крутбл – думаем и анализируем вместе

Вдумчивый, доказательный и очень понятный пост про видение и ценности.

🟥 Ребрендинг МТС стал громким инфоповодом не только в отраслевой тусовке. Следим за ним с интересом и хотим сегодня послушать прямой эфир с руководителем центра по работе с брендом МТС.

Поделимся с вами нашими мыслями — присоединяйтесь!

Привет, друзья!
Мы возвращаемся в эфир! Надеемся, не все из вас поставили этот канал на мьют и наши новости вас порадуют!

Совсем скоро мы запишем новый выпуск с супер-мега брендом, который уверенно ворвался в Top of Mind на российском рынке за каких-то 2 года. Что такое Top of Mind (ToM) и как туда попадают бренды, обязательно обсудим с нашей новой гостьей.

А пока — просим вас стать соавторами нашего третьего выпуска и ответить на 3 вопроса про бренд Aliexpress Russia. Вопросы здесь

Будем признательны, если поделитесь этим постом с теми, кому интересна тема брендинга;)

В втором выпуске мы с Аленой Агапиевой из Skyeng говорили про атрибуты бренда и про то, в чем их отличие от ценностей и характера. Алена очень понятно рассказывает об этом, отталкиваясь от представления модели бренда как человека.

Нам близок такой подход, т.к. он помогает не столько сформулировать верное определение, сколько интуитивно почувствовать разницу, что часто важнее.

Подумали, что для многих будет полезным, если мы разовьем эту тему и все же дадим пару стройных определений;)

Атрибуты бренда

У каждого из нас есть характерные атрибуты — некие идентификаторы нашего образа в сознании других людей.
Часть из них имеет вполне конкретную физическую форму, например, мы легко узнаем знакомого по характерной шапке или очкам или форме прически.
Часть из них связана с нашими манерами: характерный смех, мимика, ужимки, темп речи — некие особенности, которые закрепляются за нами в сознании других людей и делают нас отличными от прочих.
Часть из них и вовсе не имеет материального воплощения: например, мы можем четко ассоциировать с конкретными людьми такие понятия, как интеллект, креативность, влиятельность и прочее — в данном случае это также будут атрибуты.

Вот примерно все то же самое можно сказать и об атрибутах бренда.

К базовым атрибутам бренда принято относить стандартные визуальные идентификаторы: логотип, знак, фирменный стиль, дизайн упаковки и т.п.
Базовые вербальные идентификаторы — название, слоган, обещание бренда, tone of voice.

Однако, если внимательно посмотреть на современное рыночное и коммуникационное пространство, то можно увидеть, что сильные и цельные бренды используют гораздо более широкий спектр атрибутов. Например, интонация, с которой сотрудник приветствует клиента, особый узнаваемый аромат, присутствующий в магазине, или даже социальная позиция компании, транслируемая в медиа, тоже становятся атрибутами бренда. Все это работает на выполнение главной функции — формирования образа бренда, его узнаваемости.

Микс атрибутов может дополняться и расширяться в зависимости от того, с какой стороны и для какой аудитории вам нужно “подсветить” свой бренд.

Так же, как и с человеком: сегодня вы идете на экзамен — и надеваете очки (ну понятно, чтобы выглядеть умным и серьезным), а завтра идете в клуб зажечь, и поэтому надеваете, допустим, кислотный бомбер (кстати, очки можно оставить;))

Определение:
Атрибуты бренда—- это набор характеристик/идентификаторов, по которым мы можем отличить бренд от прочих и выделить его среди ряда похожих. Атрибуты бренда это система “кодов”, считывая которые потребитель как будто расшифровывает для себя часто неосознанно, какой вы бренд и что вы несете в мир.

В следующем посте еще поговорим про ценности и характер подробнее.

Naked Brands pinned «Новый выпуск Naked Brands: Алёна Агапиева, PR-директор Skyeng Друзья, привет! Свершилось — публикуем новый выпуск подкаста. Мы встретились с потрясающей Алёной Агапиевой, PR-директором Skyeng, чтобы поговорить о бренде онлайн-школы, но разговор зашел дальше…»

Новый выпуск Naked Brands: Алёна Агапиева, PR-директор Skyeng

Друзья, привет!

Свершилось — публикуем новый выпуск подкаста. Мы встретились с потрясающей Алёной Агапиевой, PR-директором Skyeng, чтобы поговорить о бренде онлайн-школы, но разговор зашел дальше, и мы обсудили работу с брендом Третьяковской галереи, а еще — с собственным мини-производством сыров.

Слушайте в этом выпуске:
🎧 как связаны профессия коммуникатора и брендинг;
🎧 за что Леонид Парфёнов похвалил Третьяковку;
🎧 почему пиарщик — это швея;
🎧 зачем Skyeng провел ребрендинг;
🎧 нужен ли бренд ремонту обуви;
🎧 можно ли верить результатам опросов;
🎧 сколько человек ходят в музей, чтобы на самом деле смотреть на искусство.

Слушать:
Castbox
Apple Podcasts
Яндекс.Музыка
Storytel
Google Podcasts