Какими ценностями живет HR‑эксперт, который за годы карьеры нанял сотни людей? Какое у него кредо и как оно меняется, когда жизнь подкидывает кризисы?
Если честно, мое кредо не родилось сразу красивой формулировкой. Оно складывалось из опыта и из очень личных моментов. Например, когда я переехала в Москву, моя зарплата была 52 тысячи, из них 31 уходила на аренду. Комфортно не было, но меня держало другое: ощущение, что я накапливаю опыт и постепенно смогу "продать себя" дороже. И еще желание быть причастной к чему-то большому, значимому и великому в моем понимании. Деньги важны, но смысл для меня всегда был важнее.
И вот мне предлагают роль в Coca‑Cola. Офер, эйфория, легендарный бренд и казалось бы, мечта. А потом на обучении коучингу мы делали упражнение, и я была добровольцем, отрабатывали упражнение публично, в итоге разрыдалась на глазах у двухсот человек в зуме. Потому что внутри у меня встала очень простая, но болезненная мысль: «Я перешла из фармы, где мы делали лекарства, продлевающие жизнь, в компанию, которую я сама ассоциирую с сахаром и вредом для здоровья». Да, выбор всегда за человеком пить или не пить, но мне было больно именно от моего личного несоответствия: я почти не употребляю такие напитки, а работаю на их продвижение.
И вот здесь как раз про то, как менялось мое кредо. Раньше я думала, что главное бренд, масштаб, скорость и рост. Сейчас я бы сформулировала так: моя работа помогать людям и бизнесу совпадать по смыслу и ожиданиям. Хороший найм - это не "закрыть вакансию", а сделать так, чтобы человек не предавал себя, а компания не покупала иллюзию. Потому что самый дорогой сценарий, когда мы наняли "идеального по резюме", но ценностно и по мотивации не совпали: выгорание, конфликт, увольнение, потерянное время у всех.
Были у вас истории, когда вы ценностно не сошлись с компанией, но поняли это уже будучи сотрудником? 👇
Запись на консультацию | Соц сеть Сетка