#кейс

Ограничение в бизнесе постоянно смещается

Продолжаю разбирать кейс предпринимателя с агентством интернет-маркетинга. На прошлой неделе он объективно увидел своё ограничение на пути к цели — недостаточное количество действий для лидогенерации.
Исходя из доступных ресурсов, сам сформулировал гипотезу:
Сделать 20 касаний.
В итоге сделал 10.

Начали разбираться почему.
Оказалось, что предприниматель перегружает себя операционкой: берёт лишнюю ответственность, участвует там, где его уже не должно быть, и расходует энергию на задачи, которые не двигают бизнес вперёд.
Поэтому сейчас задача не в том, чтобы заставить себя делать больше через силу. Если он знает, что к концу недели операционные вопросы и отдельные кейсы с клиентами будут снижать его энергию, значит, касания нужно сделать в первые два дня недели — до того, как он погрузится в операционку.

А параллельно — формализовать процессы, обсудить их с командой, распределить ответственность и убрать себя из лишней операционки.

В трекинге ограничение постоянно смещается. И вместе с ним меняются действия.